為了打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn)
——天水市第一人民醫(yī)院組團(tuán)式幫扶秦安縣人民醫(yī)院診療活動側(cè)記
（神經(jīng)內(nèi)一科主任、主任醫(yī)師王根緒查房指導(dǎo)。）
7月20日，天水市第一人民醫(yī)院“組團(tuán)式”健康扶貧大型診療活動（第三期）的10名專家在副院長王國強(qiáng)帶隊下如約來到秦安縣人民醫(yī)院，他們按照事先的準(zhǔn)備和安排，與縣醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行了簡單對接后便投入到緊張有序的工作中去。
（普外科副主任醫(yī)師朱立新查房指導(dǎo)）
與以往幾次診療活動不同的是這次除了臨床專家深入相應(yīng)科室開展教學(xué)查房、疑難病例討論、學(xué)術(shù)講座外，根據(jù)縣人民醫(yī)院的需求，選派了醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科負(fù)責(zé)人分別就醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了指導(dǎo)，同時選派產(chǎn)房和消毒供應(yīng)中心兩名護(hù)士長分別就縣醫(yī)院產(chǎn)房和消毒供應(yīng)中心的規(guī)范化建設(shè)與管理進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。
（骨一科主任、主任醫(yī)師劉瑾開展學(xué)術(shù)講座。）
天水市第一人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)一科主任、主任醫(yī)師王根緒，骨一科主任、主任醫(yī)師劉瑾，放射科主任、副主任醫(yī)師呂蘇珍，普外科副主任醫(yī)師朱立新等專家在縣醫(yī)院各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下先后深入科室進(jìn)行了會診、查房指導(dǎo)和病例討論，并分別開展了題為《昏迷的診斷與治療》、《腰椎骨折的分型治療》、《骨關(guān)節(jié)的解剖變異》、《腹股溝疝的日間手術(shù)治療》等學(xué)術(shù)講座。
（質(zhì)控科長、超聲診斷主任醫(yī)師吳茂林業(yè)務(wù)指導(dǎo)。）
質(zhì)控科主任、超聲診斷主任醫(yī)師吳茂林深入縣醫(yī)院質(zhì)控科詳細(xì)了解了人員配備、制度建設(shè)、病歷質(zhì)控、病案管理等工作開展情況，提出了秦安縣醫(yī)院對質(zhì)控科建設(shè)的定位和發(fā)展方向。他還深入部分臨床科室了解對超聲科的需求，也調(diào)研了超聲科目前發(fā)展的制約因素。他認(rèn)為，超聲醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速，已經(jīng)開展介入超聲、超聲造影、腔內(nèi)超聲、胎兒產(chǎn)前超聲篩查、新生兒頭顱超聲等，全院上下要對超聲科在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用提高認(rèn)識，從醫(yī)生培養(yǎng)設(shè)備配置方面給予支持。他對超聲科在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全中的作用進(jìn)行了分析說明，并作了題為《二級醫(yī)院產(chǎn)前超聲檢查》的學(xué)術(shù)講座。
（放射科主任、副主任醫(yī)師呂蘇珍開展學(xué)術(shù)講座。）
（消毒供應(yīng)室護(hù)士長黃文旭指導(dǎo)消毒供應(yīng)中心室管理）
（產(chǎn)房護(hù)士長靳丹丹開展學(xué)術(shù)講座）
消毒供應(yīng)中心護(hù)士長黃文旭、產(chǎn)房護(hù)士長靳丹丹深入科室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并分別作了題為《消毒供應(yīng)中心的管理》、《自然分娩的新理念及人文關(guān)懷》的專題講座。
（普外科副主任醫(yī)師朱立新開展學(xué)術(shù)講座）
（醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人黨文偉查看科室管理情況）
（神經(jīng)內(nèi)一科主任、主任醫(yī)師王根緒查房指導(dǎo)）
（放射科主任呂蘇珍指導(dǎo)閱片）
當(dāng)天上午，開展教學(xué)查房6例次，病例討論3例，會診3例全院150余人次聆聽了7個專題的學(xué)術(shù)講座，專家們結(jié)合自身臨床和工作實際、滲透了各學(xué)科最新進(jìn)展，深入淺出、精彩的講解給基層醫(yī)護(hù)人員帶了精神食量和學(xué)術(shù)盛宴。
11時30分許，副院長王國強(qiáng)召集秦安縣人民醫(yī)院班子成員、組團(tuán)式健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人員、下派幫扶醫(yī)療隊長參加的溝通協(xié)調(diào)會。會上，王院長傳達(dá)了7月10日在廣河縣召開的全省組團(tuán)式健康扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會情況，開誠布公地指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足：一是個別人的思想認(rèn)識還不到位，存在上熱下涼，領(lǐng)導(dǎo)重視，基層一線重視不夠的現(xiàn)象；二是宣傳力度不夠，廣大老百姓的知曉率不高；三是人才培養(yǎng)的力度還不大；四是縣醫(yī)院在資料的收集整理和工作留痕方面還需進(jìn)一步積累和完善；五是幫扶協(xié)議中提出的十六項內(nèi)容落實還不到位，尤其是5個“薄弱學(xué)科”和5個“縣域內(nèi)區(qū)域醫(yī)學(xué)中心”建設(shè)進(jìn)度緩慢，學(xué)科之間的發(fā)展還不平衡。與會人員分別從不同角度分析了組團(tuán)式健康扶貧工作中存在的問題和下一步的工作打算。
人事科長、組團(tuán)式健康扶貧聯(lián)絡(luò)員張景文在客觀分析了組團(tuán)式健康扶貧工作啟動以來所做的工作、取得的成效和當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，他從醫(yī)院管理制度的建立和完善、醫(yī)療質(zhì)量控制、薄弱學(xué)科建設(shè)、區(qū)域醫(yī)學(xué)中心建設(shè)、醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、大型診療活動、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展、遠(yuǎn)程會診、下鄉(xiāng)巡回義診等9個方面提出了具體落實措施。
領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)會找準(zhǔn)了問題，分析了根源，提出了工作打算，為下午召開座談交流會奠定了基礎(chǔ)，會議持續(xù)到中午1點(diǎn)50分左右才結(jié)束。
下午3:00，在秦安縣人民醫(yī)院召開了下派幫扶醫(yī)療隊員、診療專家、全院中層干部、職工代表參加的組團(tuán)式健康扶貧推進(jìn)座談會。會議由秦安縣人民醫(yī)院院長成懿主持，縣醫(yī)院各科主任、派駐幫扶隊員、診療專家暢所欲言，談了各自的感受和見解，會場氣氛熱烈，從科室管理、制度落實、醫(yī)療質(zhì)控等方面提出了可行性意見建議，副院長王國強(qiáng)作了重要講話。
醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人黨文偉提出：制度幫扶方面，應(yīng)全盤移植我院，核心重點(diǎn)突破，各科逐項推行；技術(shù)幫扶方面，建立需求清單，全面評估之后，對應(yīng)認(rèn)領(lǐng)清單，簽訂目標(biāo)責(zé)任，明確完成時限。
質(zhì)控科科長吳茂林指出，質(zhì)控科要有發(fā)展定位，由目前病歷質(zhì)量控制和病案管理發(fā)展成為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的重要部門，核心工作是全面提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全。
人事科長張景文從幫扶內(nèi)容、幫扶形式、達(dá)到的效果及存在的差距等方面進(jìn)行了客觀的分析，對派駐隊員、縣醫(yī)院科主任、縣醫(yī)院班子成員三個層面分別提出了希望和建議。他希望幫扶隊員：一是要提高政治站位，加強(qiáng)思想認(rèn)識；二是要嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象；三是要真心實意幫扶，帶動學(xué)科發(fā)展。希望縣醫(yī)院各科室主任要搶抓歷史機(jī)遇，用好專家資源；要積極溝通交流，共建發(fā)展平臺；要雙方攜手共進(jìn)，共同推進(jìn)工作。同時建議縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)下派隊員管理，嚴(yán)格落實考核制度；要選好優(yōu)先發(fā)展學(xué)科，積極穩(wěn)妥推進(jìn)；要逐步擴(kuò)大滲透，全面開花結(jié)果。
副院長王國強(qiáng)在講話中指出，這次座談會開得很成功也很及時，會場秩序井然，討論氣氛熱烈，縣醫(yī)院各科主任都提出了很好的意見和建議，市一院的專家們分別做了相應(yīng)的答復(fù)，真正達(dá)到了科室互動，對組團(tuán)式幫扶起到很大的推動作用。
王國強(qiáng)指出，我們的幫扶目標(biāo)是到2020年，使秦安縣人民醫(yī)院達(dá)到二級甲醫(yī)院的服務(wù)能力和水平，分級診療病種達(dá)到250種以上，患者在縣域內(nèi)診治率達(dá)到90%。他對三個月來取得的成效、存在的問題和今后的打算進(jìn)行了分析總結(jié)。同時提出了希望和要求，一定要提高政治站位，高度重視，上下一心協(xié)力抓好“組團(tuán)式”幫扶工作；要拿出敢死拼命的精神，不折不扣，按期完成組團(tuán)式幫扶目標(biāo)任務(wù)。
秦安縣人民醫(yī)院院長成懿表示：一是要確實轉(zhuǎn)變觀念，敢于動真碰硬，以組團(tuán)式幫扶為契機(jī)，堅決打破陳規(guī)陋習(xí)，引進(jìn)新的管理思和路理念，徹底改變工作中長期以來形成的不良習(xí)慣；二是要加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。要充分利用各級新聞媒體、門戶網(wǎng)站和微信平臺，大力宣傳組團(tuán)式健康扶貧政策和醫(yī)療團(tuán)隊、專家陣容、診療信息等，讓廣大老百姓家喻戶曉；三是克服人員緊張的困難，加大人才培養(yǎng)力度。在現(xiàn)有16名護(hù)士長和24名骨干護(hù)士已經(jīng)輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要從醫(yī)務(wù)、護(hù)理、質(zhì)控等重點(diǎn)職能部門主任開始、進(jìn)一步擴(kuò)大到臨床、醫(yī)技科室主任普遍參加輪訓(xùn)，真正把市第一人民醫(yī)院先進(jìn)的管理理念學(xué)到手，應(yīng)用到日常管理中。四是繼續(xù)實行雙主任制。聘任下派隊員為科室主任，讓他們積極參與科室管理，進(jìn)一步建立健全科室管理制度，并督促落實。通過上下齊抓共管，把組團(tuán)式健康扶貧這一政策利用好，落實好。
這是一個尋找差距與不足的會，這是一個推進(jìn)工作的會，更是一個加油鼓勁的會！
走出會場已是晚上8點(diǎn)整，縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)再三挽留專家們吃了晚飯再走，為了不給基層增添負(fù)擔(dān)，大家不顧暴雨傾盆，夜色中毅然踏上了回家的路。
從早上8點(diǎn)出發(fā)，回到家已是晚上9點(diǎn)多鐘，整整13個小時，中午小憩不到一個小時又開始了下午的工作，在這里真誠地道一聲：為了組團(tuán)式健康扶貧，大家辛苦啦！ |
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