要提高脫貧成效，必須抓創(chuàng)新。清水縣堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的思路和辦法推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，因地制宜地創(chuàng)出了一些具有清水特色的扶貧模式。
創(chuàng)新開(kāi)展“11558”精準(zhǔn)扶貧干部下基層活動(dòng)，將省市縣146個(gè)聯(lián)村單位、4200多名聯(lián)戶干部向貧困村傾斜，在全省率先為行政村下派“第一書(shū)記”、為自然村選派駐村科級(jí)干部。
創(chuàng)新實(shí)施農(nóng)戶分類(lèi)提升工程，把全縣63975戶農(nóng)戶劃分為精準(zhǔn)扶貧戶、鞏固提升戶、政策保障戶、生活寬裕戶和基本小康戶5個(gè)類(lèi)型，進(jìn)行分類(lèi)施策、對(duì)癥下藥。
創(chuàng)新實(shí)施“4536”富民產(chǎn)業(yè)增收工程，幫助貧困戶算好“干鮮果+牛（羊）、干鮮果+蔬菜、干鮮果+藥材、牛（羊）+藥材、藥材+蔬菜、勞務(wù)+土地流轉(zhuǎn)”等6筆脫貧賬，努力實(shí)現(xiàn)2項(xiàng)就能脫貧、3項(xiàng)就能致富、5項(xiàng)就能奔小康。
創(chuàng)新實(shí)施差異化扶貧模式，通過(guò)傾斜支持基礎(chǔ)條件較為落后的新城、遠(yuǎn)門(mén)兩鄉(xiāng)，破解了發(fā)展不平衡的問(wèn)題；通過(guò)實(shí)施蒲魏梁流域綜合扶貧工程，整合項(xiàng)目、集中攻堅(jiān)，發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的促進(jìn)作用。
創(chuàng)新金融扶貧模式，鼓勵(lì)無(wú)經(jīng)營(yíng)能力的貧困戶將精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)項(xiàng)貸款入股龍頭企業(yè)，由龍頭企業(yè)每年為貧困戶支付4000元的保底分紅，落實(shí)培育產(chǎn)業(yè)、購(gòu)銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品、吸納就業(yè)等到村到戶到人的具體扶貧舉措。
創(chuàng)新電商扶貧模式，高標(biāo)準(zhǔn)建成縣電商中心和眾創(chuàng)空間，建成18鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站、77個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)，發(fā)展網(wǎng)店312家，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)“快車(chē)”，拓寬了增收渠道，鼓起了群眾腰包。去年網(wǎng)上成交訂單10.92萬(wàn)筆，成交額3037.4萬(wàn)元。
創(chuàng)新農(nóng)民培訓(xùn)模式，將各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目統(tǒng)籌實(shí)施、規(guī)范管理，啟動(dòng)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧“組十團(tuán)、講百場(chǎng)、進(jìn)千村、強(qiáng)萬(wàn)戶”農(nóng)民素質(zhì)提升培訓(xùn)工程，組建10個(gè)培訓(xùn)團(tuán)，開(kāi)展培訓(xùn)100場(chǎng)次以上，覆蓋1028個(gè)自然村，培訓(xùn)農(nóng)戶達(dá)到1萬(wàn)戶以上，拓展了覆蓋面，增強(qiáng)了精準(zhǔn)性。
創(chuàng)新實(shí)施農(nóng)村數(shù)字電影放映工程，縣財(cái)政自籌資金在260個(gè)行政村全部建立農(nóng)村數(shù)字電影放映點(diǎn)，每村配置1臺(tái)數(shù)字電影放映機(jī)，由1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部兼職電影放映員，為每村每周至少放映1場(chǎng)電影，豐富了群眾精神文化生活。
創(chuàng)新推行“五用五懲”用人導(dǎo)向，比選5名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)向上級(jí)組織推薦儲(chǔ)備或使用、比選5名優(yōu)秀第一書(shū)記到縣直部門(mén)重要崗位任職、比選50名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部?jī)?yōu)先提拔使用、比選50名包抓自然村副科級(jí)干部解決正科待遇、比選50名聯(lián)戶工作隊(duì)員提拔使用，對(duì)不嚴(yán)不實(shí)、失職瀆職者區(qū)別不同情況，降職處理一批、免職處理一批、調(diào)整改任一批、調(diào)動(dòng)交流一批、問(wèn)責(zé)處理一批，促使各級(jí)干部在精準(zhǔn)扶貧主戰(zhàn)場(chǎng)用心使勁、過(guò)細(xì)求效。
創(chuàng)新脫貧驗(yàn)收模式，全縣抽調(diào)162名科級(jí)干部組成18個(gè)縣級(jí)驗(yàn)收組，與1100多名鄉(xiāng)村干部組成的144個(gè)鄉(xiāng)村自驗(yàn)組一道，嚴(yán)格落實(shí)脫貧驗(yàn)收責(zé)任體系，對(duì)16001戶貧困戶逐戶進(jìn)行驗(yàn)收，確保了驗(yàn)收的客觀準(zhǔn)確性。
這些積極主動(dòng)的機(jī)制創(chuàng)新和實(shí)踐探索，促使全縣精準(zhǔn)扶貧工作更加科學(xué)有效地對(duì)接了中央省市精神，更加精準(zhǔn)務(wù)實(shí)地對(duì)接了貧困村戶的貧困實(shí)際、脫貧需求和致富愿望，不折不扣地落實(shí)了省上的“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案要求，鼓舞了全縣上下的工作干勁和貧困群眾的脫貧信心。 |
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