秦州區(qū)融媒體中心9月13日訊 黨群服務(wù)中心是黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)陣地、融合區(qū)域資源的公共空間、服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。近年來，大門鎮(zhèn)推動各黨群服務(wù)中心聚焦重點(diǎn)工作群體，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，創(chuàng)新治理形式，提升治理能力，推進(jìn)便民服務(wù)社區(qū)化、黨建工作科學(xué)化，不斷提升服務(wù)效能。
黨建引合力，建好鎮(zhèn)級黨群服務(wù)“主陣地”。建設(shè)黨建“紅色”陣地，設(shè)立黨建宣傳長廊等特色場地，實(shí)現(xiàn)活動分區(qū)開展、場地復(fù)合使用。建設(shè)片區(qū)“學(xué)習(xí)”園地，設(shè)立五個片區(qū)，片區(qū)各支部在黨建包抓領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行集體辦公、集體學(xué)習(xí)。建設(shè)群團(tuán)“多元”陣地，固定聯(lián)絡(luò)服務(wù)人員，開展多樣化共建交流活動，持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育。把“互聯(lián)網(wǎng)+”引入黨員教育管理，通過微信公眾號、黨建交流群等現(xiàn)代傳媒和信息手段，吸引黨員群眾了解時政動態(tài)，為黨建工作“插上科技的翅膀”。抓實(shí)“甘肅黨建信息化平臺”虛擬陣地建設(shè)，為廣大黨員干部學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功增添了動力。
產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，搭好村級黨群服務(wù)“聯(lián)絡(luò)橋”。把握一個“優(yōu)”字，以優(yōu)化營商環(huán)境提效益。探索實(shí)行“合作社經(jīng)營+農(nóng)戶參與+企業(yè)化運(yùn)作+訂單式銷售”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，培育長期增收項(xiàng)目。上街村黨群服務(wù)中心注重農(nóng)戶與村級產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)，建成500畝玫瑰產(chǎn)業(yè)園1處，與天貓丸蔻、蓓威爾，淘寶陽洋家以及四川邛崍化妝品公司建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，形成了種植、觀光、加工生產(chǎn)、銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn)銷售，年銷售收入100萬元，就近就地吸納100余人到玫瑰產(chǎn)業(yè)園務(wù)工。王溝村黨群服務(wù)中心與本市市場以及漢中蔬菜批發(fā)市場建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)白蕓豆訂單式銷售，年銷售額240萬元以上。堅(jiān)持一個“實(shí)”字，以實(shí)干落實(shí)促發(fā)展。堅(jiān)持因地制宜，因村施策，王溝、下街2村發(fā)展蔬菜大棚100余座，種植豇豆、辣椒、大蒜、貝貝南瓜等時令蔬菜，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入40萬元；田于村黨群服務(wù)中心多方爭取項(xiàng)目資金，建設(shè)12933平方米的連棟溫室大棚一座，發(fā)展訂單鮮切玫瑰產(chǎn)業(yè)增收；三合、柴山、袁寨村通過整治自留地和閑置土地，種植花蕓豆、高粱、蕎麥436畝，長官、上街村通過農(nóng)資機(jī)械服務(wù)承攬?jiān)鍪�，引進(jìn)甘肅經(jīng)緯智聯(lián)環(huán)保科技有限公司建成彭寨—柴山—田于“千畝玉米種植示范區(qū)”；王溝村黨群服務(wù)中心積極爭取獎補(bǔ)資金，為種植戶每畝補(bǔ)助500元，采取“飛地經(jīng)營”模式，聯(lián)動王溝—下街—田于川道區(qū)域種植白蕓豆351畝，既發(fā)展群眾自主增收產(chǎn)業(yè)，又帶動周邊140名勞動力務(wù)工增收，有效發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道。上半年，大門鎮(zhèn)18村村集體經(jīng)濟(jì)收入均在10萬元以上，上街、下街、王溝等5村均在15萬元以上。瞄準(zhǔn)一個“引”字，以人才儲備強(qiáng)保障。各村黨群服務(wù)中心大力開展人才引進(jìn)工作，充分發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，按照農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營人才、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才、鄉(xiāng)村治理人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才這五大類人才，引進(jìn)人才指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)18個177人。村級黨群服務(wù)中心采取“農(nóng)村實(shí)用人才+專業(yè)技術(shù)人才+聘用專家人才”技術(shù)指導(dǎo)模式，柔性引進(jìn)外地花卉培育高級園藝師2名，積極對接區(qū)級專業(yè)技術(shù)人才3名，累計創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社99家、黨支部領(lǐng)辦合作社18家、黨支部聯(lián)合社1個，為產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐和人才保障。
治理聚人心，走好黨員黨群服務(wù)“新路徑”。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，把穩(wěn)鄉(xiāng)村治理之舵。壓實(shí)黨員責(zé)任，各村群服務(wù)中心成立3—5個網(wǎng)格黨小組，全面建立“村黨支部—自然村網(wǎng)格—小組小網(wǎng)格—黨員中心戶”一貫到底的黨群服務(wù)架構(gòu)，強(qiáng)化黨員先鋒引領(lǐng)。堅(jiān)持法治護(hù)航，筑牢鄉(xiāng)村治理之本。建立黨員包抓調(diào)解機(jī)制，創(chuàng)建黨群服務(wù)+綜治調(diào)解工作室，加強(qiáng)影響社會安全穩(wěn)定問題摸排調(diào)研、矛盾糾紛排查化解和穩(wěn)控等工作，提升黨員普法水平和矛盾糾紛調(diào)處能力。堅(jiān)持村民自治，夯實(shí)鄉(xiāng)村治理之基。采用“黨小組+黨員網(wǎng)格長+黨員網(wǎng)格員”的管理模式，通過包戶到人、齊抓共管，明確了“走一走巷道、查一查衛(wèi)生、講一講政策、談一談文化、聽一聽民情、勸一勸糾紛、評一評庭院、幫一幫困難、說一說陋習(xí)、曬一曬成果”的“十個一”職責(zé)，將村莊、庭院人居環(huán)境整治、政策宣講、矛盾糾紛化解、群眾急難愁盼問題的解決等納入黨員“網(wǎng)格長”“網(wǎng)格員”職責(zé)范圍，形成一套回應(yīng)群眾訴求的快速反應(yīng)機(jī)制。堅(jiān)持德治引導(dǎo)，鑄就鄉(xiāng)村治理之魂。實(shí)施新時代文明實(shí)踐示范帶建設(shè)工程，創(chuàng)新“黨員+理論宣講+移風(fēng)易俗”活動方式，建立“紅白理事會”“村民議事室”，完善黨員監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化村規(guī)民約作用，引導(dǎo)廣大群眾履約踐約，全面加快鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。（供稿 大門鎮(zhèn)）
（新聞來源：秦州區(qū)融媒體中心 轉(zhuǎn)載：馬文潔） |
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