1月6日下午，天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司在辦公樓三樓會議室召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長白峰主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、專家顧問、各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人及全體中層干部出席會議，會議全面總結(jié)2025年工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署2026年重點(diǎn)工作。
會議首先系統(tǒng)回顧了2025年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)整體情況，深入分析了當(dāng)前存在的風(fēng)險與不足，并對2026年安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)和關(guān)鍵舉措作出了具體安排，要求各單位牢固樹立安全發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線。
在生產(chǎn)經(jīng)營分析環(huán)節(jié)，生產(chǎn)制造運(yùn)營中心、全面質(zhì)量管理部、供應(yīng)鏈管理中心、資本運(yùn)營與財務(wù)部四個核心部門負(fù)責(zé)人依次匯報了2025年度重點(diǎn)工作開展情況、取得的成效、存在的問題及下一步改進(jìn)思路。匯報內(nèi)容數(shù)據(jù)詳實(shí)，分析透徹，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。
會議還通報了集團(tuán)公司重點(diǎn)項目的當(dāng)前進(jìn)展情況。介紹了各項目在技術(shù)攻關(guān)、節(jié)點(diǎn)完成、資源協(xié)調(diào)等方面的現(xiàn)狀，并就后續(xù)推進(jìn)提出了建議。
會議指出，過去的一年，面對全球經(jīng)濟(jì)增長放緩、國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)性調(diào)整、行業(yè)競爭日趨激烈等多重壓力，集團(tuán)公司全體干部職工迎難而上，奮力拼搏，在逆境中尋求突破，取得了一系列來之不易的成績。一是生產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定。主導(dǎo)產(chǎn)品市場份額保持穩(wěn)定，部分新領(lǐng)域、新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了新突破，為后續(xù)發(fā)展積蓄了力量。二是技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)。全年申請專利5件，授權(quán)5件，其中發(fā)明專利2件，取得專利密集型產(chǎn)品證書，產(chǎn)品技術(shù)含量和核心競爭力得到進(jìn)一步提升。三是深化改革邁出堅實(shí)步伐。
會議強(qiáng)調(diào)，要以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以改革為動力，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化精細(xì)管理，防范化解風(fēng)險，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動集團(tuán)公司發(fā)展邁上新臺階。一是全力以赴拓市場、保訂單。二是堅定不移強(qiáng)創(chuàng)新、促升級。三是持之以恒抓管理、提質(zhì)效。四是深化改革激活力、增動力。五是強(qiáng)化黨建把方向、聚合力。推動各制造分廠與事業(yè)部的協(xié)同發(fā)展，確保年度各項經(jīng)營目標(biāo)圓滿達(dá)成，奮力開創(chuàng)天水鍛壓集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
（新聞來源：天水鍛壓集團(tuán) 轉(zhuǎn)載：馬文潔）
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