堅(jiān)守崗位職責(zé) 全力抓好市場服務(wù)工作
——記“三八”紅旗手市場中心城關(guān)管理所周芳萍
周芳萍同志是城關(guān)市場管理所所長，負(fù)責(zé)武山渭北綜合市場和興隆街的環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、市場整治、農(nóng)產(chǎn)品檢測、市場安全等工作。自2002年上崗以來，她堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)40多名女同志，為全縣群眾和各地客商創(chuàng)造了一個(gè)衛(wèi)生整潔、秩序良好、綠色安全、便民利民的市場環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評。
做事胸有成竹，目標(biāo)方向了然于心
牢記職責(zé)，打造衛(wèi)生整潔、秩序良好、綠色安全、便民利民的市場環(huán)境，是周芳萍同志追求的工作目標(biāo)。一直以來，她始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，帶領(lǐng)全體干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)，有力保障了市場管理各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
做事講究章法，追求工作的至高境界
城關(guān)所40多名職工在周芳萍同志的帶領(lǐng)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，建立健全了市場衛(wèi)生清掃清運(yùn)、市場秩序管理工作劃段包干工作責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，力求以制度管人，以制度管事，真正做到了制度面前人人平等，贏得了全體職工的一致好評和擁護(hù)。周芳萍同志更是以身作則，她每天早上堅(jiān)持6點(diǎn)上起床，晚上11點(diǎn)多回家，天天如此。每天她都要按時(shí)按點(diǎn)去各衛(wèi)生區(qū)域檢查工作，因?yàn)槿サ迷纾蠹业墓ぷ饕彩莿倓傞_始，所以她的檢查，是帶頭和大伙一起熱火朝天地勞動(dòng)，她親力親為，與大家同甘共苦，這種干事風(fēng)格，大家都看在眼里，服在心里。在工作中，市場環(huán)境衛(wèi)生組的職工們都能夠克服重重困難，不論刮風(fēng)下雨、風(fēng)吹日曬都堅(jiān)持把自己分管區(qū)域打掃得干干凈凈，任何情況下，她們從不叫苦、不叫累，沒有一句怨言，有的只是勤奮主動(dòng)，有條不紊，她的團(tuán)隊(duì)，工作達(dá)到自動(dòng)化的程度。
安全面前，她先人后己；工作面前，她先己后人
2015年12月8日，周芳萍同志帶領(lǐng)全所40多名女職工清除市場內(nèi)衛(wèi)生死角，從上午8點(diǎn)一直干到中午1點(diǎn)多，剛要結(jié)束時(shí)，在沒有防備的情況下，一名精神病患拿起了鐵锨，向另一名女職工砍去，情急之下，周芳萍用自己的身體作為盾牌護(hù)住了自己的同志，而鐵锨卻砍到了她的臉上，頓時(shí)鮮血直流。送到縣醫(yī)院急救中心，進(jìn)行了清洗和縫合，共縫了7針，左臉頰幾乎被毀。后又送到蘭州陸軍總院進(jìn)行了治療，再次縫合上藥。由于是冬天，面部怕凍，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志讓她在家好好休息，但休息了半月后，她又帶著口罩、包著頭重返到工作崗位，不顧大家勸阻，一如既往地投入工作中。安全面前，她先人后己；工作面前，她先己后人，她是市場管理的排頭兵、馬前卒，她高尚的職業(yè)道德精神，充分體現(xiàn)了當(dāng)代女性自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神風(fēng)貌。
仁心和人性化，是她周身閃耀的人格魅力
她愛她的工作，愛她的團(tuán)隊(duì)，她把同事當(dāng)成自己的姐妹。在“三八”節(jié)表彰大會(huì)上，她把所有的榮譽(yù)歸功于她的姐妹，用真誠的言語贊美了姐妹們不計(jì)酬勞，舍小家為大家的高尚品質(zhì)。她辦事講究章法原則，又閃耀著人性化的光輝，四十多個(gè)姐妹，她們的家長里短，都在她的心中。有的姐妹孩子正在上學(xué)，她就在做飯的節(jié)點(diǎn)將她調(diào)劑下來；有的姐妹家里有急事，她就主動(dòng)將其替換下來；有的姐妹身體抱恙，她就幫她多一點(diǎn)……上梁正，下梁端，在她的帶動(dòng)下，姐妹們之間也互幫互助，其樂融融。
她是個(gè)爽快人，女漢子，辦事從不拖泥帶水、虛與委蛇，效益很高。誰錯(cuò)了，她的批評直言不諱；誰做了好人好事，她的表揚(yáng)熱情洋溢。她光明磊落，沒有私心，處事公平、公正、合理，她是一面旗幟。 |
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