今年以來，武山縣洛門鎮(zhèn)堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)、因村制宜、精準滴灌、整鎮(zhèn)推進，打好產(chǎn)業(yè)振興“引領(lǐng)牌”、扶持資金“運用牌”、閑置資產(chǎn)“盤活牌”、可用資源“開發(fā)牌”、入股發(fā)展“帶動牌”，創(chuàng)新引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟提速提質(zhì)，2022年全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟總收入547.28萬元，村均收入12.16萬元。
一是打好產(chǎn)業(yè)振興“引領(lǐng)牌”。鎮(zhèn)級層面對部分村原有的小散產(chǎn)業(yè)進行整合，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在產(chǎn)業(yè)壯大中發(fā)展集體經(jīng)濟。郭臺村收回機動地70余畝，采取“黨建+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，現(xiàn)依托項目搭建鋼架大棚40余個，發(fā)展架豆產(chǎn)業(yè)。大柳樹村利用70余畝集體土地，建成西區(qū)為苗木盆景培植區(qū)，中區(qū)為時令花卉、高檔苗木盆景展示區(qū)，東區(qū)為特色蔬果種植區(qū)的田園綜合體，村集體經(jīng)濟收益達到10.5萬元。
二是打好扶持資金“運用牌”。通過爭取扶持項目，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶動集體經(jīng)濟增長。郭家莊村新建鋼架大棚150余畝、配套建設(shè)產(chǎn)業(yè)渠路6公里，整合項目資金130萬元，新建了大南河蔬菜產(chǎn)地交易市場，村集體經(jīng)濟年綜合收入達24萬元。宋莊村依托中央三部委資金50萬元，整合其他項目資金130萬元，建成了集銷售、分揀、包裝、存儲為一體的蔬菜產(chǎn)地交易市場，村集體經(jīng)濟年綜合收入25萬元。
三是打好閑置資產(chǎn)“盤活牌”。大力盤活村級集體經(jīng)濟組織各類集體財產(chǎn)，通過租賃、自主經(jīng)營等方式讓閑置的資源、資產(chǎn)等重新煥發(fā)活力，實現(xiàn)利益最大化，增加集體收入。文寺村將閑置的90余畝集體土地進行開墾，搭建鋼架大棚56個，采取村集體自主經(jīng)營和委托經(jīng)營的模式發(fā)展集體經(jīng)濟，村集體經(jīng)濟年綜合收入73萬元。西坪村大力整治撂荒地1000余畝進行玉米種植，年收入34萬元以上。蓼陽村將異地搬遷的舊址進行復(fù)墾，整理土地100畝，種植草莓、西瓜、韭菜，年收入10萬元以上。
四是打好可用資源“開發(fā)牌”。在人口密集村、交通便利村和企業(yè)駐地村，利用所處的區(qū)位優(yōu)勢，針對農(nóng)戶、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)開展農(nóng)資供銷銜接，增加集體經(jīng)濟收入，為企業(yè)提供協(xié)調(diào)服務(wù)、為群眾提供公共服務(wù)。營兒村充分利用便捷的地理交通優(yōu)勢，投資30萬元，依托村級合作社進行農(nóng)資銷售，年收入達到8萬元以上。林莊將建成的3500多平方的藏貯庫出租給當?shù)氐纳虘�，年收入達16萬元。
五是打好入股發(fā)展“帶動牌”。根據(jù)村級集體經(jīng)濟組織實際，向其他公司、合作社等經(jīng)濟組織提供資金、生產(chǎn)資料、土地等，以入股的形式，建立利益聯(lián)結(jié)機制。牟坪村、陽坡村、楊場村將分散的集體土地入股當?shù)仄髽I(yè)或合作社，村集體經(jīng)濟年綜合收入10萬元以上。改口村將50萬元入股當?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)，年收入4萬元。漢坪村、金川村把100余畝集體土地入股合作社，年收入5萬元。
（新聞來源：武山縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：李俊鋒） |
打印本頁
