劉偉平在全省重大項目建設(shè)工作電視電話會上強調(diào)
全力以赴加快重大項目建設(shè) 保障支撐經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展
（圖為主會場）
（天水市委副書記、市長王銳，市人大常委會副主任安永，市政協(xié)副主席楊發(fā)元在天水分會場收看會議。天水市委常委、常務副市長郭奇若在蘭州主會場參會，并代表天水市政府與省政府簽訂了省重大項目建設(shè)目標責任書。 ）
本報蘭州3月28日訊（記者白德斌 楊世智）省委副書記、省長劉偉平今天在全省重大項目建設(shè)工作電視電話會議上強調(diào)，要認真貫徹落實全省經(jīng)濟工作會議和省市主要領(lǐng)導干部“學習研究政策經(jīng)驗，謀劃推動轉(zhuǎn)型跨越”研討班精神，進一步強化項目意識，切實抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴加快重大項目建設(shè)，發(fā)揮好項目對經(jīng)濟建設(shè)的拉動作用和對社會發(fā)展的保障支撐作用。
省委常委、常務副省長劉永富主持會議并代表省政府與各市州政府簽訂了省重大項目建設(shè)目標責任書。
省人大常委會副主任孫效東，省政協(xié)副主席李永軍，省政府秘書長李沛文在省主會場出席會議。
省發(fā)改委宣布了今年全省重大項目建設(shè)名單，酒泉市政府、慶陽市政府、省國土資源廳、蘭州鐵路局分別作了交流發(fā)言。
劉偉平指出，當前，我省已進入厚積薄發(fā)、加快發(fā)展的新階段，要實現(xiàn)與全國同步進入全面小康、構(gòu)造國家生態(tài)安全屏障、推進“科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、民族團結(jié)、富民興隴”的三大目標任務，必須堅定不移地抓好項目建設(shè)，堅持不懈地上新項目、上大項目、上好項目。要充分發(fā)揮項目建設(shè)在實現(xiàn)我省經(jīng)濟跨越發(fā)展中的重要支撐作用，緊緊抓住國家一系列重大政策機遇，牢固樹立抓項目就是抓跨越的理念，著力把發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為推動跨越發(fā)展的實際行動，把發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的具體實踐，把美好藍圖轉(zhuǎn)化為一條條可以操作的具體措施，細化成一個個可以運作的重大項目，加快謀劃、儲備、建設(shè)一批重大項目，在新一輪發(fā)展中搶占先機、贏得主動。要發(fā)揮項目建設(shè)在推動轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的重要載體作用，把重大項目建設(shè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重要抓手，以項目促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，樹立抓項目就是抓轉(zhuǎn)型的理念，促進全省經(jīng)濟協(xié)調(diào)快速可持續(xù)發(fā)展。要發(fā)揮項目建設(shè)在保障和改善民生中的重要依托作用，從改善民生、造福百姓的高度出發(fā)，牢固樹立抓項目就是抓民生的理念，牢牢扭住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，千方百計推進重大項目建設(shè)，以項目實施助推社會發(fā)展，讓人民群眾在改革發(fā)展中得到更多實惠。
劉偉平強調(diào)，各地、各部門要著力抓好重大項目前期準備工作，在嚴格依法依規(guī)辦事的基礎(chǔ)上，堅持從快原則，把前期工作搞扎實，確保項目一經(jīng)獲批即可開工建設(shè)。要著力抓好重大項目組織實施工作，在保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量的前提下，切實加快施工進度，確保按期完成投資任務和實物工作量。要著力抓好重大項目的爭取工作，克服“等、靠”思想，擺脫畏難情緒，樹立“爭、搶”意識，增強主動爭取能力，充分利用我省資源富集、政策疊加、承接后發(fā)三大獨特優(yōu)勢，爭取國家層面更多的傾斜和扶持，爭取更大更好的項目。要著力抓好重大項目融資工作，通過積極爭取國家資金、吸引銀行貸款、充分發(fā)揮我省融資平臺的信用實力和融資能力、引進民間資本等方式，拓寬融資渠道，加大融資力度，借力發(fā)展，努力保證項目建設(shè)資金。要著力抓好重大項目安全工作，始終把工程質(zhì)量擺在首要位置，認真落實項目工程質(zhì)量管理規(guī)定，嚴格工程建設(shè)管理，確保建設(shè)工程經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。高度重視安全生產(chǎn)，嚴防發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
劉偉平強調(diào)，推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，重點在項目、關(guān)鍵在領(lǐng)導、根本在落實。各地、各部門必須把項目推進工作作為經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，推動重大項目建設(shè)取得實效。主要領(lǐng)導要親自參與大項目的謀劃，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的重大問題。分管領(lǐng)導要從項目謀劃、立項到組織實施全程負責。各有關(guān)部門要各司其職、各負其責，形成推進項目工作的強大合力。要加強協(xié)調(diào)服務，建立健全重大項目推進協(xié)調(diào)工作機制，定期召開有關(guān)部門及相關(guān)單位參加的項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的突出問題，特別是涉及群眾利益的問題，要及時妥善解決，不能因為協(xié)調(diào)工作不到位影響項目進度。要改善項目建設(shè)環(huán)境，進一步做好項目施工用水、用電、用氣及地材供應工作，優(yōu)先保障項目建設(shè)，切實規(guī)范項目建設(shè)行為，杜絕不講信譽、損害群眾利益等問題的發(fā)生，著力營造全社會共同關(guān)心支持、共同參與推動重大項目建設(shè)的良好氛圍。要落實目標責任，建立健全責任追究機制，凡是簽訂目標責任書的項目，進度目標必須完成，責任目標必須落實，矛盾問題必須解決，確保全面完成重大項目建設(shè)任務。
（圖為天水分會場）
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