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中國電信原董事長常小兵被雙開 坑的究竟是誰
(2016-7-13 6:17:12)  來源:觀察者網(wǎng)   打印本頁

  原標(biāo)題:中國電信集團(tuán)公司原黨組書記、董事長常小兵嚴(yán)重違紀(jì)被雙開 坑的究竟是誰?

  據(jù)中紀(jì)委網(wǎng)站7月11日消息,日前,經(jīng)中共中央批準(zhǔn),中共中央紀(jì)委對中國電信集團(tuán)公司原黨組書記、董事長常小兵嚴(yán)重違紀(jì)問題進(jìn)行了立案審查。

  經(jīng)查,常小兵身為黨的高級領(lǐng)導(dǎo)干部和中央管理國有重要骨干企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,理想信念喪失,嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律,性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)中央紀(jì)委常委會議審議并報(bào)中共中央批準(zhǔn),決定給予常小兵開除黨籍處分;由監(jiān)察部報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn),給予其開除公職處分;收繳其違紀(jì)所得;將其涉嫌犯罪問題、線索及所涉款物移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

  常小兵被雙開的消息一出,立刻引起了網(wǎng)友們的廣泛討論,紛紛在公布此消息的微博下留言評論。

  其中,大部分網(wǎng)友都將矛頭指向了中國電信:

中國電信表示:Excuse me?

  中國電信表示:Excuse me?

中國電信集團(tuán)公司原黨組書記、董事長常小兵嚴(yán)重違紀(jì)被雙開 坑的究竟是誰?

  那么,常小兵落馬的這個(gè)鍋到底應(yīng)不應(yīng)該中國電信來背呢?

  首先,我們來看一下,官方是怎么說的。

文字內(nèi)容來自中紀(jì)委網(wǎng)站  文字內(nèi)容來自中紀(jì)委網(wǎng)站

  這樣看來,常小兵主要是出現(xiàn)了以下問題:1) 干擾中央巡視組工作;2) 選用干部時(shí)并收受財(cái)物;3) 利用職務(wù)便利為親屬謀利;4) 受賄。

  前五項(xiàng)主要涉及黨內(nèi)政治紀(jì)律和相關(guān)干部規(guī)定的違規(guī),最后一項(xiàng)則涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪。

  接著,我們來梳理一下常小兵的履歷及落馬的經(jīng)過。

  通過查找資料我們可以查到常小兵的如下履歷:

  2004年11月任中國聯(lián)合通信有限公司董事長、黨組書記。

  2008年電信重組后,任聯(lián)通集團(tuán)與網(wǎng)通集團(tuán)合并后的中國聯(lián)通董事長。

  2015年08月任中國電信集團(tuán)公司董事長、黨組書記。

  2015年12月27日,涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),接受組織調(diào)查。

  2015年12月30日,辭任中國電信執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官。

  這樣看來,常小兵在聯(lián)通擔(dān)任董事長長達(dá)11年,赴任電信4個(gè)多月便落馬。

  由此人們推測,常小兵的違法違紀(jì)應(yīng)該是在擔(dān)任聯(lián)通董事長、黨組書記期間。多家媒體的報(bào)道也證實(shí)了這一推測。

常小兵(資料圖)

常小兵(資料圖)

  為了證明上述推測是事實(shí),我們再來對照一下中央巡視組調(diào)查聯(lián)通、電信的時(shí)間。

  據(jù)中紀(jì)委網(wǎng)站的消息,中央第八巡視組入駐聯(lián)通的時(shí)間為2014年11月27日至12月27日,中央巡視組通報(bào)聯(lián)通巡視情況的時(shí)間為2015年2月5日,聯(lián)通通報(bào)整改情況的時(shí)間是2015年4月30日。

  中央第十二巡視組入駐電信的時(shí)間為2016年3月2日至4月30日,中央巡視組通報(bào)電信巡視情況的時(shí)間是2016年6月3日。

  這樣看來,中央巡視組入駐聯(lián)通的時(shí)候,常小兵還在擔(dān)任聯(lián)通的董事長和黨組書記,而中央巡視組入駐電信的時(shí)候,常小兵已經(jīng)落馬了。

  所以,常小兵被“雙開”,廣大網(wǎng)友將矛頭全部對準(zhǔn)電信,電信確實(shí)冤枉。

  但是,為什么常小兵在中央巡視組結(jié)束對聯(lián)通調(diào)查一年后才落馬?是當(dāng)時(shí)中央巡視組在聯(lián)通沒有查出常小兵什么事嗎?

  我們再來回顧一下,當(dāng)時(shí)中央第八巡視組經(jīng)過調(diào)查之后披露了聯(lián)通的哪些問題。

  據(jù)法制晚報(bào)此前報(bào)道,中央第八巡視組結(jié)束對聯(lián)通的調(diào)查后不久,負(fù)責(zé)聯(lián)通3G、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理兼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理張智江,和中國聯(lián)通信息化和電子商務(wù)事業(yè)部原總經(jīng)理宗新華落馬,未涉常小兵。

  2015年2月5日中央巡視組對中國聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡視意見時(shí)指出:

  中國聯(lián)通存在有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié),搞權(quán)錢、權(quán)色交易等問題;有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關(guān)系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項(xiàng)目或開辦關(guān)聯(lián)企業(yè)謀利;有的在子女出國留學(xué)、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送;有的收受客戶所送有價(jià)證券,收受貴重禮品;有的接受供應(yīng)商安排打高爾夫球、外出旅游。

  “四風(fēng)”方面,超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公室、公車問題突出!叭匾淮蟆敝贫葓(zhí)行不夠嚴(yán)格,干部帶病提拔、選人用人不公問題反映強(qiáng)烈;投資建設(shè)、物資采購領(lǐng)域違規(guī)問題嚴(yán)重。

  這些問題與昨天中紀(jì)委對常小兵“雙開”時(shí)的措辭一比較,我們就可以發(fā)現(xiàn)存在的問題高度相似,只不過昨天的措辭更模糊一些。

  法制晚報(bào)還指出,在調(diào)查中,巡視組還收到反映一些聯(lián)通公司領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索,已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

  對此,南方都市報(bào)記者此前表示,根據(jù)其獲得的一份舉報(bào)信顯示,2015年1月份,中國誠信信用管理有限公司(以下簡稱“舉報(bào)方”)曾實(shí)名舉報(bào)“中國聯(lián)通現(xiàn)任董事長常小兵為首的處置房產(chǎn)決策群體存在違規(guī)違紀(jì)及腐敗犯罪等問題”。

  在舉報(bào)信中,舉報(bào)方提及的三個(gè)舉報(bào)問題包括:“在聯(lián)通任職期間,1)將處置資產(chǎn)以低價(jià)轉(zhuǎn)讓給私企國澳實(shí)業(yè),致使8億國有資產(chǎn)流失,2)聯(lián)合中證公司、國澳實(shí)業(yè)偷逃3.2億稅款,3)無理處理處置資產(chǎn)周邊物業(yè)”。

  此外,信中提到“其不僅內(nèi)外勾結(jié),沆瀣一氣,損公肥私,還涉嫌向郭伯雄家族進(jìn)行利益輸送,造成國有資產(chǎn)損失及稅款流失”。

  這么看來,常小兵的落馬也有可能是被舉報(bào)的結(jié)果。

  但中央巡視組在常小兵落馬過程中發(fā)揮的巨大作用肯定是毋庸置疑的。

  《財(cái)經(jīng)》雜志去年引用知情人消息稱,常小兵被調(diào)查的最主要原因有二,一是他在香港、北京擁有兩處不明房產(chǎn),二是其親戚在廣東的關(guān)聯(lián)公司從聯(lián)通獲利。

  對此,據(jù)《北京青年報(bào)》的微信公眾號“政知局”分析,這很可能是中紀(jì)委使用的“調(diào)虎離山”之計(jì)。

  在“政知局”看來,把領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離原崗位,本來就是一種追責(zé);而調(diào)離不久后落馬,這個(gè)調(diào)動(dòng)本身很可能是打出了調(diào)查的窗口期。

  這個(gè)戰(zhàn)術(shù)不是新發(fā)明,但總是很好用。早在上個(gè)世紀(jì)90年代,在查辦遠(yuǎn)華案的時(shí)候,就把時(shí)任廈門市委書記石兆彬平調(diào)到省委任副書記,隨后再把石書記給“辦”了。這樣的手法近年來也用在蔣潔敏、范長秘、霍克等人的身上。

  仔細(xì)觀察這一類被調(diào)職的官員履歷,他們都是盤踞一方已久的實(shí)權(quán)派。有的如蔣潔敏,從基層打拼至高位,在各個(gè)關(guān)節(jié)均有掌控力;有的就如常小兵,長期擔(dān)任一把手,將企業(yè)塑造出鮮明的個(gè)人風(fēng)格,培養(yǎng)著盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系網(wǎng)。所以,將他們調(diào)離也是提升調(diào)查效率最好的方法。

  曾向媒體哭窮稱月入八千

去年兩會時(shí),常小兵接受媒體采訪
去年兩會時(shí),常小兵接受媒體采訪

  從中紀(jì)委網(wǎng)站披露的信息中我們可以看出,受賄是常小兵被“雙開”的一個(gè)重要原因,那么,他在落馬之前,向媒體表現(xiàn)出的“財(cái)產(chǎn)觀”又是怎樣的呢?

  去年兩會期間,常小兵在接受《南華早報(bào)》記者采訪時(shí)表示,自己當(dāng)時(shí)的月薪扣稅后到手八千。

  常小兵說:“我現(xiàn)在基本工資稅后吧也沒有到1萬,8000塊左右,但是沒關(guān)系,因?yàn)槭裁?因(yàn)槟惆堰@個(gè)薪酬改革放在國企內(nèi)部環(huán)境下,這幾年央企程度不同,都在分配激勵(lì)機(jī)制上做了一些努力。在政府監(jiān)管機(jī)制允許的條件下,我們都做了積極的有益的嘗試。現(xiàn)在放在國家大環(huán)境下,現(xiàn)在為了兼顧更大層面的事情,我們央企絕對有這個(gè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),也一定會顧全大局!

  根據(jù)中紀(jì)委披露的消息來看,常小兵的問題主要發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。那么,因經(jīng)濟(jì)原因而落馬的國企高管所占比例到底高不高呢?

  據(jù)法晚記者此前統(tǒng)計(jì),截止2015年底,常小兵是十八大以來第10名落馬的副部級央企高管。此前的9人分別為華潤集團(tuán)原董事長宋林,香港中旅(集團(tuán))有限公司原總經(jīng)理王帥廷,中國鋁業(yè)公司原總經(jīng)理孫兆學(xué),中國第一汽車集團(tuán)公司原董事長徐建一,中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理廖永遠(yuǎn),中國石油化工集團(tuán)公司原總經(jīng)理王天普,武漢鋼鐵(集團(tuán))公司原董事長、黨委書記鄧崎琳,東風(fēng)汽車總經(jīng)理朱福壽,南方航空集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理,中國南方航空股份有限公司董事長司獻(xiàn)民。

  以上這十個(gè)人落馬的原因中都有受賄這一項(xiàng)。由此可見,經(jīng)濟(jì)原因仍是導(dǎo)致國企高管落馬的最重要原因之一。

  引入iPhone是最大戰(zhàn)績

率先引進(jìn)iPhone則是常小兵最為人熟知的戰(zhàn)績。2009年,中國聯(lián)通與蘋果公司宣布,正式在國內(nèi)市場推出iPhone手機(jī)。2010年,以iPhone4為代表的一種明星3G智能終端極大地增強(qiáng)了聯(lián)通WCDMA“沃”品牌的影響力;再加上2008年聯(lián)通與網(wǎng)通的合并整合進(jìn)展較好,聯(lián)通處在高速發(fā)展期,連續(xù)八個(gè)月新增用戶達(dá)百萬級。

  率先引進(jìn)iPhone則是常小兵最為人熟知的戰(zhàn)績。2009年,中國聯(lián)通與蘋果公司宣布,正式在國內(nèi)市場推出iPhone手機(jī)。2010年,以iPhone4為代表的一種明星3G智能終端極大地增強(qiáng)了聯(lián)通WCDMA“沃”品牌的影響力;再加上2008年聯(lián)通與網(wǎng)通的合并整合進(jìn)展較好,聯(lián)通處在高速發(fā)展期,連續(xù)八個(gè)月新增用戶達(dá)百萬級。

  但據(jù)《南方都市報(bào)》記者此前報(bào)道稱,也有聯(lián)通內(nèi)部人士表達(dá)了對常小兵能力的質(zhì)疑,“KPI沒有一年完成的,經(jīng)營策略混亂,一線人員常年被壓榨”。而2013年4G牌照的發(fā)放也導(dǎo)致新的變數(shù),彼時(shí)3G的滲透率不足40%,中移動(dòng)大舉邁向4G,而此時(shí)的聯(lián)通則并沒有跟進(jìn)。“我覺得常小兵最不足的一點(diǎn),就是在4G來臨的時(shí)候太過保守!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說,從技術(shù)上來說并不難實(shí)現(xiàn),但他沒有打出4G旗號挑戰(zhàn)移動(dòng)的那種氣勢,所以也錯(cuò)過了4G的最好時(shí)機(jī)。

  電信、聯(lián)通將走向合并?
中國電信集團(tuán)公司原黨組書記、董事長常小兵嚴(yán)重違紀(jì)被雙開 坑的究竟是誰?

  常小兵在任期間,電信聯(lián)通即將合并的消息就不絕于耳。后“常小兵時(shí)代”,電信聯(lián)通又將走向何處?

  今年4月12日,中共中央組織部常務(wù)副部長陳希宣布了黨中央、國務(wù)院關(guān)于中國電信集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定:楊杰任中國電信集團(tuán)公司董事長、黨組書記。

  現(xiàn)任中國聯(lián)通董事長王曉初還在電信集團(tuán)時(shí),培養(yǎng)提拔了新任電信董事長楊杰。而新任電信總經(jīng)理?xiàng)钚,更是擁有著長時(shí)間在中國聯(lián)通工作的經(jīng)歷。不少分析人士認(rèn)為,電信新任董事長和總經(jīng)理的上任,可能幫助合并成真。

  事實(shí)上,關(guān)于聯(lián)通和電信的合并傳聞一直不斷。2015年8月,聯(lián)通與電信的董事長對調(diào);今年1月,雙方簽署了“資源共建共享客戶服務(wù)提質(zhì)”戰(zhàn)略合作協(xié)議,讓合并傳聞趨于白熱化。

  進(jìn)入4G時(shí)代,國內(nèi)三大運(yùn)營商中,中國移動(dòng)優(yōu)勢明顯,市場占有率與其他兩家拉開的距離短期內(nèi)難以逾越。財(cái)報(bào)顯示,僅凈利潤一項(xiàng),中國移動(dòng)仍然是中國聯(lián)通與電信之和的3.5倍,其中,中國移動(dòng)約為1085億元,電信和聯(lián)通分別約為200億元和105億元。用戶數(shù)方面,4G牌照發(fā)放之后,中國移動(dòng)超過了3億,中國電信去年接近1億戶,中國聯(lián)通僅4416萬戶。

  因此,就算不合并,加強(qiáng)加深合并已經(jīng)勢在必行。王曉初出任中國聯(lián)通董事長后,大力推動(dòng)中國聯(lián)通和中國電信包括網(wǎng)絡(luò)共享在內(nèi)的深度合作,以改善網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

  這么說,廣大網(wǎng)友們關(guān)心的網(wǎng)速問題,能改善了?我們拭目以待。

 。ㄎ/觀察者網(wǎng) 吳婭坤)


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