為全面推動效能風(fēng)暴行動深入開展，清水縣永清鎮(zhèn)以“強黨性、端品行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、精業(yè)務(wù)、提效能”為目標，從“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能、創(chuàng)新工作機制、增添發(fā)展活力”為著力點入手，狠抓制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，實現(xiàn)干部管理制度化，工作責(zé)任明晰化、工作方法多樣化、管理模式新穎化，全面提高行政效能建設(shè)，打造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，務(wù)求效能風(fēng)暴行動取得實效。
一是堅持創(chuàng)新工作責(zé)任落實機制。永清鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)黨委班子成員包抓重點工作、重點項目責(zé)任制，確定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工抓落實的工作方法，在建立黨委班子成員分工負責(zé)制的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)十星級考核辦法，把重點工作、重點項目全面落實到每位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工身上，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，確保事事有人管、樣樣有人抓，切實轉(zhuǎn)變干部職工思想上松懈、行動上遲緩、紀律上散漫的工作作風(fēng)，全面促進各項工作順利開展。
二是堅持創(chuàng)新干部考勤考核機制。在開展效能風(fēng)暴行動工作中，永清鎮(zhèn)結(jié)合全縣事業(yè)干部績效考勤辦法，制定出臺《永清鎮(zhèn)干部績效考勤考核制度》，將干部職工日常出勤納入年終考核范疇，與績效工資相掛鉤，明確獎懲辦法，達到激勵先進、鞭策后進的目的。同時，對駐村干部實行“雙崗雙責(zé)”考核制，既要履行好機關(guān)干部的工作職責(zé)，更要集中精力抓好村上各項工作，使鎮(zhèn)村兩級工作有機結(jié)合，將駐村干部崗位職責(zé)與村級工作捆綁，業(yè)績考核與村級考核掛鉤，調(diào)動駐村干部工作積極性、自覺性與主動性，堅決杜絕干部職工在工作中的庸懶散慢現(xiàn)象出現(xiàn)，進一步提高機關(guān)工作效能。
三是堅持創(chuàng)新實踐活動機制。永清鎮(zhèn)堅持以問題促改革的工作方法，不斷創(chuàng)新思路、強化措施，積極查找干部職工在工作責(zé)任、效能、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)能力等方面的問題，在全鎮(zhèn)機關(guān)干部中全面開展“正身塑形象、問責(zé)解民意”實踐活動。要求全鎮(zhèn)干部當(dāng)好“六大員”，正身塑形，即當(dāng)好農(nóng)村實情的調(diào)查員，黨委、政府政策的宣傳員，農(nóng)村矛盾的調(diào)解員，為民謀利的辦事員，農(nóng)村民主政治建設(shè)的監(jiān)督員和村級組織建設(shè)的督導(dǎo)員。學(xué)會“三診”，解疑答惑，即要“坐診”，為村民解疑釋難；要“出診”，到基層體察民情；要“會診”，協(xié)調(diào)多方，力辦實事。做到“四多四少”，為民便民，即深入群眾調(diào)研指導(dǎo)的多，蹲在機關(guān)浮在上面的少；撲下身子抓落實的多，講困難、講條件、發(fā)牢騷的少；與密切聯(lián)系群眾的多，脫離群眾的少；說服教育、示范引導(dǎo)的多，和群眾形成對立面的少。實現(xiàn)“六個一”，親民惠民，即要進一步明確駐村干部“建強一個班子，理清一條發(fā)展思路，建立一套民主制度，培育一個先進典型，服務(wù)一村農(nóng)民群眾，維護一方社會穩(wěn)定”的六項任務(wù)，進一步歷練了干部、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
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