原網址：http://epaper.gansudaily.com.cn/gsrb/html/2015-12/10/content_288698.htm
清水縣是國扶貧困縣，地域面積廣、氣候差異大、貧困人口多、貧困程度深、脫貧難度大。2014年底，全縣有建檔立卡戶2.08萬戶9.48萬人，占全縣農業(yè)人口的31.61%。
近年來，縣委、縣政府立足縣情實際，探索開展了“458”和“11558”干部下基層活動，深入推進“雙聯(lián)”行動，有效改善了廣大農民群眾的生產生活條件，全縣貧困面得到進一步縮小。
在新的扶貧起點上，清水縣堅持從扶貧力量整合入手，從凝聚工作合力著眼，以激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)活力為目標，大力推行“五用五懲”選人用人新機制，將識人選人視野放在了精準扶貧工作一線，在賽場選“馬”，到現(xiàn)場識才，樹立了鮮明的選人用人導向，有力保障了全縣精準扶貧工作深入有序推進。
清水縣立足激活人的創(chuàng)新能量這一目標，在縣級干部“六民”活動、科級干部“458”下基層活動創(chuàng)新實踐基礎上，提出了“五用五懲”精準扶貧干部選用新導向，引導各級干部在扶貧攻堅賽場上顯身手�！拔逵谩奔矗褐鹉瓯冗x5名“減貧摘帽”快、統(tǒng)籌謀劃好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組組長、副組長向上級組織推薦儲備或使用；比選5名推進力度大、扶貧業(yè)績好的優(yōu)秀“第一書記”交流到縣直部門重要崗位任職；比選50名擔當意識強、工作成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導干部優(yōu)先提拔使用；比選50名幫扶措施實、工作方法好的縣直部門包抓自然村副科級干部解決正科級待遇；比選50名撲下身子干、群眾口碑好的科級以下工作隊員提拔到副科級崗位任職�！拔鍛汀奔矗簩O誤工作時機、影響精準扶貧工作推進的領導干部降職處理一批，對拒不履行崗位職責、作風漂浮的領導干部免職處理一批，對組織領導能力較弱或事業(yè)心、責任心不強的領導干部調整改任一批，對認識不到位、措施不聚焦的科級以下工作隊員調動交流一批，對工作弄虛作假、干部群眾意見大的村干部問責處理一批，引導各級干部撲下身子實干，鉚足勁頭苦干，以精準扶貧實現(xiàn)精準脫貧，帶動全縣廣大貧困戶與全國一道步入全面小康。
清水縣將精準扶貧工作業(yè)績作為干部進退留轉的重要依據(jù)，突出“五個注重”，加大平時了解和綜合研判力度，科學評判各級干部的工作實績，真正將精準扶貧業(yè)績這一關鍵指標體現(xiàn)在干部選任各個環(huán)節(jié)。一是注重日常掌握。對精準扶貧實績突出的干部在單位集體研究把關的基礎上，以黨組織名義向縣委進行署名推薦，及時納入組織視野培養(yǎng)管理。二是注重綜合研判。每半年組織一次專題研判，采取實地走訪、個別談話、民主測評、查閱資料等多種形式，準確掌握聯(lián)戶干部工作表現(xiàn)和實績，形成日常研判資料，供縣委決策時參考。三是注重政策傾斜。在每次干部動議中拿出30%的崗位，專門用于精準扶貧實績突出干部的輪崗交流和提拔使用。四是注重專項考察。在干部考察環(huán)節(jié)增設精準扶貧業(yè)績專項考察，逐級聽取精準扶貧戶、村黨支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組意見，對考察人選進行聯(lián)合“把脈會診”。五是注重組織把關。專項考察結束后，考察組根據(jù)查閱資料、實地走訪等情況以及村黨支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組意見，對考察人選提出明確使用意見。今年以來，縣委結合科級領導班子調整，對精準扶貧工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔使用，其中轉任重要部門“一把手”7人，提任正科級領導5人、副科級領導22人，解決正科級待遇10人，同時調整下基層隊員20人，誡勉談話18人，真正使科學選人用人導向激發(fā)出的潛在能量轉化為推動精準扶貧工作的強大動力。
“五用五懲”正確選人用人機制推行以來，進一步調動了下基層工作隊員的積極性，真正使科學選人用人導向激發(fā)出的潛在能量轉化為推動精準扶貧工作快步發(fā)展的強大動力。目前，全縣14個整村推進項目已完成投資1452.6萬元，40個易地搬遷項目正在加快實施，完成危房改造1400戶，新修梯田1.6萬畝，開工建設農村公路通暢工程56條202.7公里、自然村砂礫路16條32.3公里；新建果園3.12萬畝，種植蔬菜7.6萬畝、半夏2.1萬畝；建成養(yǎng)殖小區(qū)12個；新組建農民專業(yè)合作社15個，開展技能培訓1.5萬人；輸轉勞務6.27萬人，創(chuàng)勞務收入6.41億元，全縣上下聚力精準扶貧、積極干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，精準扶貧精準脫貧各項工作正在扎實有序推進。
打印本頁
