清水縣水務(wù)局深入貫徹落實黨的二十大精神和省、市委工作部署要求，以“三抓三促”活動為重要抓手，轉(zhuǎn)變工作思路、明確工作目標，從加快水利項目儲備和前期工作、加快推進水利工程建設(shè)、拓寬水利項目資金渠道等方面轉(zhuǎn)思想、亮實招，切實發(fā)揮水利建設(shè)基礎(chǔ)保障作用，全縣水利工程建設(shè)取得了明顯成效。
一是堅持強化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。力爭思想破冰。嚴格貫徹落實省、市、縣各級部署要求，緊密結(jié)合“三抓三促”活動，以促進思想觀念明顯改變?yōu)橹黝}專題召開項目管理人員培訓(xùn)會，從提升政治素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)知識等多個方面全面提升干部“八項本領(lǐng)”“七種能力”，切實提高干部敢為、敢闖、敢干的拼干勁，推動全縣水利事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。強化紀律作風(fēng)。通過集中觀看警示片，集中學(xué)習(xí)“三抓三促”活動動員部署會議精神等活動給項目管理人員在思想上繃緊弦，嚴格要求項目管理人員明確工作職責(zé)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴格遵守各種規(guī)章制度，以嚴格的要求、良好的精神、最優(yōu)的服務(wù)真正做到服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展，以水利工程項目建設(shè)推進全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。提升干部素養(yǎng)。各單位高度重視干部職工學(xué)習(xí)能力提升，要求全體干部緊密結(jié)合黨史教育、“三抓三促”等活動，多向先進學(xué)習(xí)、多向前輩學(xué)習(xí)、多向模范學(xué)習(xí)，對標省、市優(yōu)秀項目管理人員，進一步增強學(xué)習(xí)主動性，加強學(xué)習(xí)各個領(lǐng)域的知識，不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，消除知識恐慌、填補本領(lǐng)赤字，爭做項目建設(shè)管理的排頭兵。
二是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，推進項目落地。做好謀劃儲備。緊緊圍繞省第十四次黨代會精神和市第八次黨代會精神要求，通過廣泛前期調(diào)研和組織專家論證，結(jié)合全縣水利工作重點，謀劃儲備重點水源、水網(wǎng)骨干、灌區(qū)建設(shè)、河流生態(tài)治理和農(nóng)村規(guī)�；┧�5個功能類型的30個水利水保及環(huán)境保護項目，總投資343055萬元。抓實重點項目。以重點項目建設(shè)帶動水利固定資產(chǎn)投資增長為目標，加強各個重點項目的管理，對已開工的湯浴水庫、生態(tài)堤防等重點水利項目，采取“半月調(diào)度項目進展、月底總結(jié)通報”辦法，對資金到位情況、水利項目前期工作進展情況、項目進展情況總結(jié)通報，提出工作要求，抓實抓牢各個重點項目主體責(zé)任，推進各個重點項目順利開工實施。加強措施保障。按照“謀深、謀實、謀準”工作要求，健全全縣水利專家?guī)�，提高水利項目技術(shù)審查質(zhì)量，為全縣水利項目技術(shù)審查提供堅實的技術(shù)人才保障。緊盯目標任務(wù)、時間節(jié)點、重點領(lǐng)域等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強支持保障，對工作落實不力、項目推進緩慢的及時調(diào)整人員，給予技術(shù)、人才、資金等多方面支持，切實保障項目進度。
三是堅持健全機制，嚴把工程質(zhì)量。組建工作專班。各級分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目建設(shè)情況，堅持落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任機制，組建以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目管理工作專班，加強項目建設(shè)中各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和對上級部門的匯報銜接，形成層層有人管、環(huán)環(huán)有人抓的強大工作合力。加強動態(tài)監(jiān)管。結(jié)合工作實際對項目督查督導(dǎo)方案再梳理、再修訂、再完善，真正做到工程監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化、標準化，進一步明確項目管理人員職責(zé)，加強培訓(xùn)指導(dǎo)，壓實個人責(zé)任，切實做到責(zé)任監(jiān)管落實落地落細。常態(tài)化開展項目督導(dǎo)督查行動，項目管理人員經(jīng)常服務(wù)于項目一線，對施工進度、質(zhì)量安全、資金使用等各環(huán)節(jié)全面加強督導(dǎo)監(jiān)管。加強督導(dǎo)督查。對重點項目進行全面梳理，排出推進時間表，明確路線圖，項目管理人員始終把督導(dǎo)活動貫穿項目建設(shè)全周期，及時掌握各重點項目進展情況，根據(jù)督導(dǎo)情況對各個參建單位進行定期考評打分，對排名靠前的單位進行獎勵，排名靠后的單位進行約談，及時解決過程性問題 ，確保項目順利實施。
四是堅持爭取項目，提升質(zhì)量效率。緊密圍繞國家政策導(dǎo)向和投資重點規(guī)劃申報項目，加強建設(shè)和管理等前期工作，及時上報項目申請報告，健全資金籌措方案，全面提升項目建設(shè)質(zhì)量和運作效率，確保后續(xù)投資的穩(wěn)定增長。積極爭取項目債券，加強政策研究分析，深入研究《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》等文件，了解政策要求和動向，結(jié)合本地實際情況，謀劃儲備符合國家投向、符合申報要求、符合行業(yè)標準、符合地方實際的高質(zhì)量的專項債項目，爭取依靠債券解決部分項目投資。
五是堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力。由項目主要分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭搭建由發(fā)改、自然資源、水利、交通等部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制平臺，加強各部門的協(xié)調(diào)配合，形成強大工作合力。建立信息溝通機制，由項目的牽頭負責(zé)部門向各部門及時提供項目進展信息和面臨的困難問題，對項目推進中出現(xiàn)的新情況、新問題及時共同研究，強力推進。建立重大協(xié)商機制，在項目推進中困難問題較多時，由項目牽頭單位會同涉及到項目的各個部門及時溝通協(xié)商，根據(jù)各自涉及到的業(yè)務(wù)范圍各司其職，確保項目順利推進。
（新聞來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：李俊鋒）
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