3月10日上午，甘肅省核地質(zhì)二一三大隊召開舟曲礦調(diào)項目工作安排會，大隊長王正堂、副大隊長王玉峰和孫明參加了會議，地礦公司、測試中心、技術(shù)管理科相關(guān)負責人參加會議并發(fā)言。會議由副大隊長孫明主持。此次會議的目的是，在認真分析舟曲礦調(diào)項目2014年執(zhí)行過程中存在的主要問題的基礎(chǔ)上，專題研究項目在野外工作、樣品測試及資料整理中的管理和技術(shù)問題，求得認識統(tǒng)一，權(quán)責明確，措施得當，鼓足干勁，圓滿完成各項任務的目的。
會議中，項目分隊負責人張軍強簡要介紹了2014年舟曲項目的執(zhí)行情況，客觀地分析了工作中存在問題的主客觀原因，表示在2015年要加大技術(shù)管理，加強檢查，保質(zhì)保量完成工作任務。測試中心副主任黃生力從五個方面介紹了化探樣的分析方法，并提出了具體建議。地礦公司經(jīng)理王順仁就舟曲礦調(diào)項目2015年的各項工作進行了安排：強調(diào)了完成任務的時間和質(zhì)量要求，著重要求圍繞上級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題全面整改，項目分隊按規(guī)范和專家意見寫出有力度的整改報告，并表示繼續(xù)支持項目各行工作，在人力技術(shù)上大力支持，并同技術(shù)管理科、測試中心加強聯(lián)系，搞好工作。技術(shù)管理科負責人從項目要點安排、技術(shù)意見、首次實施檢查中出現(xiàn)的問題做了原因分析，提出了相關(guān)整改意見。
副大隊長兼總工王玉峰主要從五個方面做了講話。一是從項目實行的本身而言，從立項、設(shè)計、實施各階段、大隊始終高度重視，因為項目的開展機遇難求，要求大家從思想上引起重視，行動上付出努力，技術(shù)上嚴于要求，切實做好項目。二是要求認真研究規(guī)范，認真對待項目，尤其要求重視室內(nèi)資料的整理和分析，使工作更為有的放矢。三是要求項目組織管理方面，要充分發(fā)揮大家的主觀能動性，調(diào)動大家的工作積極性，合理分工，落實到位。四是要求項目承擔單位按大隊要求時間完成質(zhì)量整改報告和續(xù)作方案工作。五是要求測試中心把握樣品碎樣，縮分，制樣三個環(huán)節(jié)，確保樣品分析質(zhì)量。王玉峰還希望年輕人在工作之余，�？磳I(yè)書，拓寬知識面，在專業(yè)上快速成長，有所建樹，為二一三大隊的地質(zhì)事業(yè)貢獻力量。
大隊長王正堂主要講了五點。一是會議感受。他說通過聽取王玉峰總工的講話，項目情況的匯報及技術(shù)科有關(guān)問題的要求，感觸頗深。此次會議使大家相互之間有了充分的交流，促進了相互的了解，創(chuàng)造了相互學習的機會。希望大家今后在召開這樣的會議時，多提出自己獨特的見解，使大家受益。二是指出實施該項目的重要性和意義。該項目是二一三大隊首次承擔的礦調(diào)項目，來之不易，體現(xiàn)了省廳對核地質(zhì)工作的支持、信任。該項目實施的好壞將驗證二一三大隊技術(shù)管理水平，人員素質(zhì)。機遇難求，通過承擔這樣的技術(shù)性項目，使大家有了提升技術(shù)水平的平臺，鍛煉了地質(zhì)隊伍，大家要高度負責、充分認識到壓力、責任，要按照省廳的要求去做，高度重視，緊抓重點環(huán)節(jié)，合理安排人員，從思想行動上認識到位。三是要全力以赴做好項目。無論從大隊的領(lǐng)導，還是公司層面，都要做好該項目的技術(shù)管理與指導工作。尤其要做好監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。強調(diào)測試中心要保證分析質(zhì)量，分析質(zhì)量是生命線，要以該項目為突破口，重抓分析質(zhì)量，重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不得有絲毫的松懈。四是要求地礦公司加強工作人員業(yè)務的培訓、學習。五是強調(diào)要安全生產(chǎn)。由于舟曲的自然環(huán)境要素，大家要有充分的自我保護意識，做好各項安全工作。
副大隊長孫明總結(jié)會議時指出該項目要求的總基調(diào)是：思想上高度重視，行動上高度負責，嚴格執(zhí)行設(shè)計與規(guī)范，力爭落實一流的地質(zhì)成果。他說，大隊領(lǐng)導的講話語重心長，該項目能在我隊開展確實離不開省國土廳的厚愛和核地質(zhì)局的支持。如何具體落實好工作，提出以下幾點要求。一是要轉(zhuǎn)變思想觀念，要以脫胎換骨的精神、勇氣、決心、信心去完成工作，重視質(zhì)量，突出成果。二是要加強項目分隊力量，合理安排并完成各階段工作量。三是每位同志都要從內(nèi)心樹立起承擔舟曲項目的使命感、責任感，弘揚“三光榮”精神。四是強調(diào)學習是第一要務，管理者和一線人員都要勤于學習。五是強調(diào)安全生產(chǎn)工作，要守紀律，講規(guī)則。六是希望該項目在大家的共同努力下，最終獲得順利通過驗收，為續(xù)作項目早日立項打好基礎(chǔ)。
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