為切實貫徹甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊安全生產(chǎn)方針，抓好全隊各項安全生產(chǎn)工作，尤其是野外安全作業(yè)，有效開展安全隱患排查治理活動，提高野外施工人員安全生產(chǎn)意識和安全技能，防范安全事故發(fā)生，3月20日至24日，由該隊隊長王文忠、副隊長陳昌禮及安全質(zhì)量管理科、數(shù)碼測繪院、辦公室相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的安全質(zhì)量檢查組，深入農(nóng)村土地確權(quán)項目施工地——隴南市武都區(qū)、文縣、康縣、兩當(dāng)縣、徽縣和禮縣六個項目施工現(xiàn)場詢問查看，進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、項目管理大檢查，并慰問現(xiàn)場施工人員。
檢查組對各施工項目部逐個進(jìn)行巡查，在詢問項目進(jìn)展詳情后，通過檢閱原始記錄、聽取匯報、深入施工現(xiàn)場等多種方式，對安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、施工技術(shù)及消防等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和技術(shù)質(zhì)量問題及時指出，提出整改措施及整改時限，并對下一步安全質(zhì)量工作提出了相關(guān)要求。
在聽取了各項目部的匯報和檢查組對檢查結(jié)果的通報后，該隊隊長王文忠首先對在野外開展工作的全部技術(shù)工作人員表達(dá)了關(guān)心和慰問，肯定他們在艱苦的環(huán)境中堅守崗位，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)而付出的努力，同時也對當(dāng)前開展的工作尤其是安全生產(chǎn)方面提出幾點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)清當(dāng)前地勘行業(yè)形勢，不可過于冒進(jìn)，好高騖遠(yuǎn)，也不可缺乏信心，妄自菲薄。當(dāng)前地勘行業(yè)雖處于“寒冰期”，但國家在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)等方面政策支持、資金投入力度大，當(dāng)前開展的農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作我們要緊緊抓住機(jī)遇，在這一領(lǐng)域我們已積累了一定的經(jīng)驗，技術(shù)力量穩(wěn)定熟練，應(yīng)該乘熱打鐵，盡可能多的承攬相關(guān)項目，不斷創(chuàng)新工作方法與思路，提高施工技術(shù)能力，確保高質(zhì)量，高效率地完成各承攬項目，提升能力，樹立口碑，提升行業(yè)競爭力；二是安全生產(chǎn)高于一切，要時刻警醒，做好各項安全生產(chǎn)工作。做到安全生產(chǎn)、安全施工不僅需要職能部門完善相關(guān)制度，及時監(jiān)督檢查，更需要施工人員時刻注意并嚴(yán)格遵守安全施工條例。一方面各職能部門要提高履職能力，對各項目出工人員（人數(shù)）、車輛，設(shè)備，項目組組成情況，工作進(jìn)展計劃等進(jìn)行備案，做到有效監(jiān)管，落實精細(xì)化管理；另一方面，野外項目部要積極配合執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)格遵照“三標(biāo)一體”要求，保障衛(wèi)生、食品、財物等多方面的安全，認(rèn)真排除隱患，做到有過程，有記錄；三是項目建設(shè)要做到質(zhì)量和進(jìn)度兩手抓、兩手硬。農(nóng)村土地確權(quán)工作有其特殊性與復(fù)雜性，因此在開展工作前首先要精心做好部署安排，制定嚴(yán)格的工作計劃，預(yù)判施工過程中可能存在的問題，制定防范或解決措施。土地確權(quán)登記工作要深入各村、各戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和測量。因此，必須充分了解各縣區(qū)自然地理概況、地形交通、人文環(huán)境等，在開展工作時要尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，民俗文化，這樣既能與地方融洽相處，又能高效開展工作；其次要抓好作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)工作。磨刀不誤砍柴工，技術(shù)培訓(xùn)抓得好，才能實現(xiàn)項目質(zhì)量和進(jìn)度的“雙高”。最后還建議加大對工程量較大的項目部在技術(shù)力量和人員配置等方面的充實力度，加快項目推進(jìn)。
副隊長陳昌禮強(qiáng)調(diào)，做好安全工作的關(guān)鍵在于抓好落實，每個責(zé)任人都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項制度。首先，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前要對直接作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項的培訓(xùn)，并通過書面文件方式予以確認(rèn)，項目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施方案，向相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。其次，項目經(jīng)理對前期的工作部署安排要做到有計劃，有針對性，以突出實效為最終目的，這樣才能保證具體工作開展中的有條不紊。第三，作業(yè)人員要嚴(yán)格按照國家《測繪成果管理條例》加強(qiáng)對數(shù)據(jù)成果資料等方面的管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)資料泄密事故。第四，各縣區(qū)項目部應(yīng)樹立大局觀念，相互之間加強(qiáng)溝通協(xié)作，互相學(xué)習(xí)借鑒，將好的工作方法、經(jīng)驗推廣開來，提高工作效率。同時，要加強(qiáng)宣傳力度，積極推介自己。
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人都紛紛表示將積極履行好部門職能，更加密切配合野外項目施工，確保一切工作更好為生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)。
長期以來，該隊高度重視安全生產(chǎn)檢查工作，堅持把“查隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)、重整改”作為主基調(diào)貫穿始終，通過自查與大檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與考核相結(jié)合，認(rèn)真組織各部門人員嚴(yán)格細(xì)致地開展了年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)檢查，為全隊安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。（張松波 李曉婷）
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