2023年上半年，天水市國有資本投資運營有限責任公司把“三抓三促”行動作為推動全年工作的重要載體和抓手，統(tǒng)籌黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作齊頭并進，交出了一份亮眼的成績單。
全市重大項目甘肅旭盛公司OLED載板項目兩條G6-OLED載板產(chǎn)線成功投產(chǎn)，良品穩(wěn)步提升至75%以上；
甘肅旭康公司中硼藥玻項目產(chǎn)品在青島第88屆中國國際醫(yī)藥原材料中間體包裝設備交易會上成功亮相，受到行業(yè)專家、中外客商高度關注，收到良好的市場效果；
把握一個“高”字，以強化頂層設計作引領
“三抓三促”行動開展以來，天水國投公司把政治理論學習作為政治責任和首要任務，認真落實“第一議題”制度，圍繞“思想要提升、我該懂什么”“企業(yè)要發(fā)展、我該謀什么”兩個專題，研究下發(fā)了《天水國投“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動學習計劃》，開展了交流研討。以深入學習黨的二十大精神為主線，及時跟進習近平總書記最新重要講話及指示批示精神，堅持每周召開集體學習會，在加強政治理論學習的基礎上，由各部室領學招商引資、投融資、資產(chǎn)管理、國企改革等方面的業(yè)務知識，促進全體干部職工思想觀念不斷更新，發(fā)展意識不斷增強，工作能力不斷進步。
“我們是在領導班子帶頭學習、帶頭研討的基礎上，鼓勵全體員工輪流上臺分享業(yè)務知識和心得體會，并根據(jù)課題宣講情況、“學習強國”APP積分情況進行“學習之星”評選打分，引導公司上下由被動學變?yōu)橹鲃訉W，由看稿念變?yōu)槊摳逯v，由領導領學變?yōu)閱T工領學，由少數(shù)學變?yōu)槿珕T學�！碧焖畤豆尽叭ト佟毙袆宇I導小組辦公室負責人說。
瞄準一個“新”字，以積極主動出擊作動力
遇事無難易，而勇于敢為。為破解發(fā)展瓶頸，吸收借鑒優(yōu)秀企業(yè)在專業(yè)領域的先進經(jīng)驗和典型做法，天水國投公司采取“走出去”方式，由領導班子親自帶隊，赴省國投、省科投等進行交流學習，開展項目洽談與合作。為保證重點項目建設有序推進，公司領導班子多次赴北京東旭集團、中國國際咨詢有限公司、國信國際工程咨詢集團股份有限公司就工程造價咨詢工作組織召開工作推進會并取得了實效，同時赴青島、武漢、西安考察對接，積極引入西航投戰(zhàn)略投資，在拓寬投融資渠道、明確投資發(fā)展方向上發(fā)力，探索建立中硼藥玻等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作關系，推動參股公司健康持續(xù)發(fā)展。
“我們今年在聚焦行業(yè)風向、捕捉產(chǎn)業(yè)熱點方面主動出擊，4月份由董事長率隊赴青島參加第88屆中國國際醫(yī)藥原料藥/中間體/包裝/設備交易會、第二十六屆中國國際醫(yī)藥展覽會暨技術交流會，為我們的重點參股企業(yè)甘肅旭康公司中硼藥玻項目引領行業(yè)風向、匹配商業(yè)資源等方面汲取了寶貴的學習經(jīng)驗。”天水國投公司投融資部負責人說。
堅持一個“實”字，以巧干實干落實作支撐
新征程上沒有捷徑，唯有實干。“三抓三促”行動開展以來，天水國投公司圍繞調查研究和制度建設兩大方面做好“落實文章”。前不久，公司研究下發(fā)了《天水國投2023年度調查研究工作方案》，采取“季度小課題、年度大課題”的調研方式，一是圍繞職工最急、最難的問題開展日常調研，及時發(fā)現(xiàn)職工所需所求，第一時間協(xié)調解決，展現(xiàn)人文關懷，樹立企業(yè)文化。二是立足制約公司發(fā)展的瓶頸問題、盤活國有資產(chǎn)、提升新時代基層黨組織凝聚力等方面，通過座談訪談、隨機走訪、問卷調查等方式，深入一線“沉浸式”調研，集中推動解決一批制約公司發(fā)展的問題。
同時，公司還注重加強自身建設，不斷完善頂層設計，在企政治理、人事管理、日常運營等方面健全完善《天水市國有資本投資運營有限責任公司重大決策部署跟進督辦制度》《天水市國有資本投資運營有限責任公司違規(guī)經(jīng)營責任追究工作體系建設實施方案（試行）》等制度28項，使現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構更加清晰，公司管理更加規(guī)范。
“三抓三促”明導向，踔厲奮發(fā)有目標。下一步，天水國投公司將聚焦年度重點、難點任務，以提質增效為突破口，夯實理論基礎，克服本領恐慌，在做好第三方造價咨詢工作，全力以赴推動重大項目落地見效的同時，持續(xù)加大招商引資力度，開展產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、拓鏈精準招商，為天水“建強省域副中心、走出新路子”貢獻國投力量。
（來源：天水市政府國資委 轉載：康翠霞）
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