�。ㄇ刂輩^(qū)外宣辦）12月29日，秦州區(qū)召開重大項目推進會，就項目建設(shè)工作再安排、再部署、再推進，督促各項目責(zé)任單位進一步高度重視項目工作，強力推進項目建設(shè)，確保全面完成“四個一批”項目建設(shè)任務(wù)。
會上，區(qū)政府辦通報了“四個一批”項目進展情況，區(qū)發(fā)改局通報了全區(qū)重大項目基本情況。
會議強調(diào)，各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在思想上再提高、再清醒、再認(rèn)識，從大局出發(fā)，從全盤考慮，把項目建設(shè)牢牢抓在手上，集中精力、全力以赴推進項目建設(shè)；要提高責(zé)任意識，以對全區(qū)發(fā)展負(fù)責(zé)任的態(tài)度，進一步細(xì)化措施，靠實責(zé)任，親自督戰(zhàn)、指揮調(diào)度，為項目建設(shè)提供有力的組織保障；要提高協(xié)作意識，相互溝通、相互配合，擰成一股繩，合力抓項目、促建設(shè)，把項目進度抓上去，成效抓上去，務(wù)必要確保所有項目在規(guī)定時限內(nèi)全面完成。
會議要求，各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭時間、搶進度，牢牢抓住工作主動權(quán)，充分利用近三個月到半年的時間，加快項目建設(shè)進度，集中建成和開工一批重大項目，重點推進在建項目，加緊謀劃明年項目，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)；各單位、各部門必須做到日常工作不斷線，中心工作不放松，項目建設(shè)有突破，切實完成年底各項工作任務(wù)的同時，確保項目建設(shè)工作全面推進；要在抓進度和保質(zhì)量兩個方面打好組合拳，確保工程質(zhì)量過硬，經(jīng)得起群眾檢驗；各項目責(zé)任部門要主動積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作，按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，抓緊時間，切實加快項目前期手續(xù)辦理，確保節(jié)后順利啟動實施一批重大建設(shè)項目；各部門要把項目監(jiān)管作為提升工程效益的有力保障，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實主體責(zé)任，加大監(jiān)管力度，對項目資金要實行“全過程、無縫隙”管理，做到事前審核、事中監(jiān)督、事后審計，保證項目資金安全、規(guī)范、高效使用。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長王永剛及區(qū)政府辦、發(fā)改、教體、工信、玉泉、平南等單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加會議。
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