在上個(gè)世紀(jì)的八九十年代，蘭州作為張家川人能夠觸及的最近的大城市，有無(wú)數(shù)人懷揣夢(mèng)想，前往那里開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。在這座城市中，張家川人與牛肉面結(jié)下了不解之緣。通過(guò)20多年的努力，蘭州成為張家川人成功創(chuàng)業(yè)的第二故鄉(xiāng)，更成為張家川人在全國(guó)發(fā)展的大本營(yíng)。
蘭州牛肉面這種古老的傳統(tǒng)美食，被人譽(yù)為“中華第一面”，更成為蘭州這座城市獨(dú)一無(wú)二的名片。在這座城市中，與蘭州牛肉面有關(guān)的故事太多太多。而這些故事中，有張家川人講給人們聽(tīng)的。
在蘭州的大街小巷里，隨處可見(jiàn)這樣的牛肉面館，這其中有許多都是由張家川人開(kāi)設(shè)的10年以上的老店。馬老六是張家川人最早到蘭州闖蕩的“牛一代”之一，和許多人的經(jīng)歷一樣，從十二三歲開(kāi)始打雜洗碗到自己當(dāng)老板，最多時(shí)開(kāi)店十三家，現(xiàn)在又轉(zhuǎn)戰(zhàn)高校餐飲，他的創(chuàng)業(yè)模式被無(wú)數(shù)張家川人復(fù)制。
“蘭州有兩千多家到三千家，張家川人開(kāi)的有兩百多家，牛肉面協(xié)會(huì)成立后我們統(tǒng)計(jì)過(guò)的是這個(gè)樣子的，現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)比以前還要多�！� 蘭州牛肉面協(xié)會(huì)會(huì)員馬老六對(duì)記者道。
這兩百多家店，不只是單純意義上的生意門(mén)店，更是一個(gè)個(gè)的單體孵化中心。拿馬老六來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)在他店里學(xué)習(xí)拉面手藝張家川人就有五百多人，隨后這些人帶著手藝去全國(guó)各地闖蕩，逐漸又成為老板的就有好幾十人，之后他們又繼續(xù)孵化出更多的餐飲從業(yè)者，這個(gè)過(guò)程不斷循環(huán)，從未間斷。
“如今，在武漢、在北京、在湖北、在珠海那邊，在新疆的開(kāi)店的，基本上到處都有。”馬老六說(shuō)。
在張家川“牛一代”為鄉(xiāng)親們?cè)谔m州闖出了一條創(chuàng)業(yè)路后，精明的“牛二代”開(kāi)始了品牌、技術(shù)和人力資源的輸出。蘭州市皋蘭路馬艾薩牛肉面的這塊招牌，在這里已經(jīng)挺立了整整14年，“牛二代”張家川人馬俊國(guó)就是馬艾薩品牌的創(chuàng)始人。馬俊國(guó)被老鄉(xiāng)們戲稱(chēng)為“打不死的技術(shù)控”，二十多年來(lái)，他騎壞了八輛摩托車(chē)，跑遍了蘭州大大小小的牛肉面館。嘗調(diào)料，他的舌頭一個(gè)月都不知肉味。調(diào)配方，他可以讓一個(gè)普通面館生意火爆；選食材，他知道用什么樣的面更勁道，效益更好。四季不同，他可以調(diào)配出適應(yīng)四季的牛肉面用湯，迎合人們與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代口味。正是有了這樣的核心技術(shù)，很多在北京開(kāi)辦牛肉面快餐的張家川人都加盟了馬艾薩品牌，有了技術(shù)和市場(chǎng)的完美結(jié)合，這些“牛三代”的店開(kāi)得都非�；鸨�。
憑借著自己掌握的技術(shù)核心，馬俊國(guó)的馬艾薩品牌現(xiàn)在已經(jīng)在北京等地有加盟店近40家，成為張家川人自創(chuàng)品牌在全國(guó)加盟量最多的連鎖店。
“下一步就往別的城市發(fā)展，為咱們張川人提供品牌，提供技術(shù)含量，我再往其他各大城市發(fā)展�！碧m州馬艾薩牛肉面品牌創(chuàng)始人馬俊國(guó)這樣盤(pán)算著。
從張家川闖蕩到蘭州，再?gòu)奶m州輻射到全國(guó)，甚至走向國(guó)外。張家川人從嚴(yán)酷的自然環(huán)境中走出來(lái)，憑借吃苦耐勞、聰明果敢、誠(chéng)實(shí)守信的優(yōu)秀品質(zhì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨機(jī)應(yīng)變，先人一步搶占市場(chǎng)，闖出一條適合自己發(fā)展之路。
群眾出去開(kāi)這個(gè)飯館，第一個(gè)說(shuō)就能夠穩(wěn)定的脫貧，而且這些人出去也能開(kāi)闊眼界，綜合素質(zhì)有很大的提高，所以從經(jīng)濟(jì)效益上也罷，精神文明上也罷。縣委曾經(jīng)提出這樣一個(gè)口號(hào)，張家川要發(fā)展，滿(mǎn)世界開(kāi)飯館，這確實(shí)也是如此。 甘肅省清真食品管理辦公室主任劉鐵軍充分肯定了張家川的脫貧思路和方式。
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