“前幾天，聽(tīng)說(shuō)王健林（萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)）將77家酒店賣(mài)給富力，才199億元，我以為我看錯(cuò)了�！弊蛉障挛纾琒OHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹在SOHO 3Q（簡(jiǎn)稱(chēng)3Q）城市拓展招標(biāo)會(huì)上稱(chēng)，“（77家酒店）為什么便宜？（因?yàn)椋〇|西多。辦公樓也多，二線城市辦公樓空置率高達(dá)20%-40%”。
事實(shí)上，在潘石屹看來(lái)，全中國(guó)的房子都是多的。此前，他也曾向《證券日?qǐng)?bào)》記者直言，房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模發(fā)展的天花板已經(jīng)來(lái)臨�；蛟S正是如此，潘石屹今年加快了銷(xiāo)售京滬辦公物業(yè)的腳步，正如王健林寧可便宜也要一口氣賣(mài)掉77家酒店和13個(gè)文旅城91%股權(quán)的決策一樣，轉(zhuǎn)讓重資產(chǎn)，變現(xiàn)資金投向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，輸出品牌，減重輕行，才能以“用別人的錢(qián)為自己賺錢(qián)”的方式來(lái)?yè)屖迟Y產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的市場(chǎng)蛋糕。
而SOHO 3Q作為共享辦公空間產(chǎn)品，是SOHO中國(guó)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的全部籌碼。在推出該產(chǎn)品之初，潘石屹就曾向《證券日?qǐng)?bào)》記者直言，要做全球最大的共享辦公空間服務(wù)商，而此次招標(biāo)，則是SOHO 3Q首次走出京滬，進(jìn)行全國(guó)化擴(kuò)張。
試水?dāng)U張SOHO 3Q
值得關(guān)注的是，作為SOHO中國(guó)旗下的共享辦公品牌，SOHO 3Q經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，目前已成為北京、上海最大的共享辦公空間，擁有19個(gè)中心、17000多個(gè)座位。據(jù)了解，目前，SOHO 3Q吸引了如新浪、奔馳、美團(tuán)、首汽約車(chē)、小紅書(shū)、藍(lán)色光標(biāo)[股評(píng)]等知名公司，用戶來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、科技、創(chuàng)意、文化、金融、貿(mào)易等各個(gè)行業(yè)。潘石屹稱(chēng)，SOHO 3Q的客戶定位不是傳統(tǒng)企業(yè)，而是業(yè)務(wù)有“未來(lái)性”的企業(yè)。
經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間培育和調(diào)整運(yùn)營(yíng)管理模式后，在潘石屹看來(lái)，“SOHO 3Q已經(jīng)是一個(gè)成熟的、成功的房地產(chǎn)公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，可以快速向外擴(kuò)張了。
事實(shí)上，一個(gè)月前，潘石屹就曾向外界透露，SOHO 3Q產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理模式已經(jīng)成熟，接下來(lái)將加快布局，實(shí)現(xiàn)數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)。而他將SOHO3Q第一批拓展合作城市鎖定為北京、上海、杭州和南京四個(gè)城市。
潘石屹表示：“我們將采用租賃的合作模式，用招標(biāo)的方式進(jìn)行拓展，像采購(gòu)?fù)恋�、鋼材一樣去采�?gòu)適合的項(xiàng)目，這種公開(kāi)透明的方式也將幫助SOHO 3Q實(shí)現(xiàn)快速的大規(guī)模發(fā)展�！�
在上述招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，SOHO中國(guó)方面明確了拓展合作的具體標(biāo)準(zhǔn)和條件為：一是項(xiàng)目規(guī)模要達(dá)到4000平方米以上；二是保持SOHO中國(guó)的一貫風(fēng)格，項(xiàng)目位置要好，優(yōu)先考慮城市黃金地段及地鐵周邊項(xiàng)目；三是整租并按合作協(xié)議支付租金，租賃期為5年+5年，簽約5年，續(xù)約5年。
“此次公開(kāi)招標(biāo)是實(shí)驗(yàn)，先看流程是否能運(yùn)轉(zhuǎn)通。”潘石屹接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，首批采購(gòu)目標(biāo)是5個(gè)-10個(gè)中心，若這種方式運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，待第二次啟動(dòng)招標(biāo)時(shí)，拓展城市將達(dá)10個(gè)-20個(gè)，才過(guò)項(xiàng)目中心目標(biāo)將達(dá)40個(gè)-50個(gè)。
二線城市盈利壓力小
“共享辦公空間市場(chǎng)是剛剛發(fā)展起來(lái)的，大家都在探索，不管是這個(gè)商業(yè)模式還是那個(gè)商業(yè)模式，正確的路只有一條，就是提供的服務(wù)是市場(chǎng)需要的。”潘石屹表示，毛大慶（優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人）和我，我們都是做過(guò)大生意的人”，現(xiàn)在擁有1萬(wàn)多個(gè)座位比誰(shuí)最大還為時(shí)過(guò)早，是沒(méi)有意義的。目前共享辦公空間市場(chǎng)仍處于嬰兒期，要慢慢成長(zhǎng)。
鑒于此，潘石屹稱(chēng)，未來(lái)3年-5年間，只有將SOHO 3Q的座位規(guī)模達(dá)到30萬(wàn)個(gè)-50萬(wàn)個(gè)時(shí)，甚至1000萬(wàn)個(gè)，才是大生意。整體來(lái)看，未來(lái)租賃市場(chǎng)很大，若房產(chǎn)稅出臺(tái)，對(duì)租賃市場(chǎng)則會(huì)更有利，所以這一市場(chǎng)是很有希望的。
值得關(guān)注的是，當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模發(fā)展天花板來(lái)臨之際，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)代也將被開(kāi)啟，而對(duì)于SOHO 3Q這種輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品布局的拓展，潘石屹還是頗為謹(jǐn)慎的。《證券日?qǐng)?bào)》記者獲悉，潘石屹目前正馬不停蹄地親赴每一個(gè)城市考察，圈定可以落地項(xiàng)目的范圍。同時(shí)，潘石屹也曾向《證券日?qǐng)?bào)》記者直言，SOHO 3Q目前不會(huì)貼牌輸出，因?yàn)橘N牌有可能導(dǎo)致管理不到位，進(jìn)而影響品牌。
至于盈利壓力，潘石屹向《證券日?qǐng)?bào)》記者直言，雖然目前還沒(méi)有詳細(xì)測(cè)算，但二線城市租賃成本很低，回報(bào)率甚至有可能超過(guò)一線城市，因而盈利能力壓力反倒沒(méi)有北京和上海這么大。此前，他也曾表示，SOHO 3Q的盈利將來(lái)源于規(guī)�；�。
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