編者按：為縱深推進(jìn)雙聯(lián)行動深化精準(zhǔn)扶貧，清水縣在總結(jié)“458”下基層活動經(jīng)驗(yàn)的的基礎(chǔ)上，全面部署啟動了以“下派一名‘第一書記’聯(lián)系一個(gè)行政村，選派一名科級干部包抓一個(gè)自然村，發(fā)揮縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)作用、‘第一書記’的表率作用、科級干部的帶頭作用、雙聯(lián)干部的幫扶作用、鄉(xiāng)村干部的模范作用等五個(gè)方面作用，突出黨員、干部、致富能人、產(chǎn)業(yè)大戶、先進(jìn)典型五層示范引領(lǐng)，抓好宣傳政策、教育農(nóng)民、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導(dǎo)情緒、強(qiáng)基固本、推廣典型、鍛煉干部等八項(xiàng)具體工作”為主要內(nèi)容的“11558”干部下基層活動。進(jìn)一步凝聚共識和合力、激發(fā)動力和干勁、拓展內(nèi)涵和層次，持續(xù)推動雙聯(lián)行動縱深發(fā)展，強(qiáng)勁推進(jìn)扶貧開發(fā)再結(jié)碩果，努力加快全面建成小康社會步伐。清水縣屬新聞媒體開設(shè)【下基層促脫貧】專題專欄，集中宣傳報(bào)道下基層干部深入一線聽意見，訪貧問苦辦實(shí)事，服務(wù)群眾轉(zhuǎn)作風(fēng)，自我鍛煉長才干的生動實(shí)踐，為深入開展“11558”干部下基層活動營造濃厚輿論氛圍。
【下基層促脫貧】
清水：精準(zhǔn)考評激勵干部深化扶貧
今年以來，清水縣組織開展了雙聯(lián)行動精準(zhǔn)扶貧“11558”干部下基層活動，開展此項(xiàng)活動，是深入推進(jìn)雙聯(lián)行動和精準(zhǔn)扶貧工作的有效措施，也是全面建成小康社會的重要抓手。該縣下派260個(gè)干部擔(dān)任260個(gè)行政村“第一書記”、選派1028個(gè)科級和科技后備干部包抓1028個(gè)自然村，帶著宣傳政策、教育農(nóng)民、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導(dǎo)情緒、強(qiáng)基固本、推廣典型、鍛煉干部等八項(xiàng)具體工作，以全面建成小康社會為目標(biāo)，整合各部門單位工作力量，融合各項(xiàng)群眾工作任務(wù)，充分發(fā)揮下基層干部政策、信息、項(xiàng)目、技術(shù)等方面優(yōu)勢，切實(shí)形成黨員干部下基層接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象、辦實(shí)事解難題、強(qiáng)服務(wù)促發(fā)展的新常態(tài)，不斷推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，努力開創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧新局面。
為了切實(shí)有效推進(jìn)雙聯(lián)行動精準(zhǔn)扶貧“11558”干部下基層工作深入開展，清水縣加大扶貧攻堅(jiān)力度，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理考核，圍繞考評精準(zhǔn)，落實(shí)逢提必下和“摘帽”激勵機(jī)制，解決好了加強(qiáng)干部考核的問題。針對“11558”干部下基層活動，采取年終考核和日�？荚u相結(jié)合的方式。年終考核采取實(shí)地查看、查閱資料、走訪群眾、民主評議等方式，對照工作任務(wù)和考核評分表對下派的“第一書記”、包抓自然村科級干部和其他下基層干部分別進(jìn)行考核；日�？荚u情況評定重點(diǎn)結(jié)合民情日記、出勤、工作成效和群眾反響等情況，每季度集中活動結(jié)束后分別做出評定，全年4次集中活動結(jié)束后，匯總形成日�？荚u成績，記入考核總分。
據(jù)縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：該縣“11558”干部下基層活動的考核以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，以事實(shí)為基礎(chǔ)，以實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，堅(jiān)持以重視基層、大抓基層為導(dǎo)向，把考核結(jié)果作為改進(jìn)工作的重要依據(jù)，采取工作小結(jié)、召開通報(bào)會等形式，向下基層干部反饋階段性考核結(jié)果，引導(dǎo)其深刻查找差距，制定整改措施，不斷提升工作水平。把考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，年終對“11558”干部下基層活動進(jìn)行全面總結(jié)，對優(yōu)秀下基層干部進(jìn)行表彰獎勵；把考核結(jié)果作為干部評先選優(yōu)和管理使用的重要依據(jù)，切實(shí)樹立和形成正確的選人用人導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
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