強者恒強 行者無疆
—— 李維謙董事長對今年工作提出目標
1月3日，是天水星火機床有限公司節(jié)后上班的第一天，李維謙董事長在公司中層干部會上作了重要講話，他在總結了2006年的工作后，提出了今年的目標，即公司本部實現(xiàn)主業(yè)6.8億，副線產品8千萬元。
李董事長說：回顧2006年的工作，可以說是喜憂參半。喜的是在全行業(yè)中，星火機床利潤位列第4名，銷售收入增幅名列全行業(yè)第一，這是公司全體員工共同努力的結果。憂的是，我們又一次沒有全面實現(xiàn)公司目標，僅完成產值4.7億。
李董事長說：回顧我們的工作，大部分單位有了進步。中小件分廠工作思路比較清晰，提出了要在2007年實施“三個轉移、兩個考核”，提到了應用“三個管理工具”；大型裝配制造分廠有明顯進步，能主動想問題、找差距；但也有個別單位只強調自己的困難，作為各單位一把手，一定要有工作思路，強調困難，那是星火八、九年前的水平�？傊覀內ツ晔窍矐n參半，長開廠有這樣一個理念，對我們也適應，這就是永遠視今天為落后。
2006年，我們開始了資本運作，蘭州機床的收購已經完成，有關企業(yè)的收購正在進行。星火機床，志在燎原，我們在整合資源，我們在持續(xù)發(fā)展，我們正在為社會做貢獻�！榜R太效應，強者恒強”，通過分析行業(yè)報表，我們會深刻理解這句話，企業(yè)只有做大做強，才能自己掌握自己的命運，才能抵御市場風險。“二八原則”，非常適合機床行業(yè)的發(fā)展狀況，在機床行業(yè)報表第一頁，即第1名到第22名，也就是第一方陣，銷售收入就占了全行業(yè)的75%，第一方陣中有許多企業(yè)集團，平均增長率為24.5%，這說明，并不是盤子大了，企業(yè)增長速度就慢了。強者恒強，行者無疆，星火仍然有發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿�，不能小富即安，還要持續(xù)發(fā)展。
李董事長說：我們今年的目標，實現(xiàn)主業(yè)6.8億，副線產品8千萬元，這是星火本部的目標，從今天開始，要層層分解，要從成本、質量、交貨期逐一落實。
李董事長最后說：強者恒強，行者無疆，我們要突破自我，挑戰(zhàn)自我，用學習的進步，促進工作的進步；用工作的進步，提升員工的生活質量。在新的一年，我們要有新的進步。
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