凝心聚力 強體筑基 星火機床 虎年雄起
星火機床公司領導干部員工骨干2022年拓展訓練活動圓滿結束
為統(tǒng)一干部職工思想認識，凝聚振興星火共識，實現(xiàn)公司虎年雄起目標，2月7——8日，農歷虎年春節(jié)期間，星火機床公司邀請?zhí)m州毅智教育咨詢有限責任公司培訓老師雷海濤、杜文龍、孟慶欣、孫翔一行來公司舉辦 “凝心聚力、強體筑基、星火機床、虎年雄起”為主題的2022年拓展訓練。星火機床集團公司領導蔣保權、劉勝、蔣俊、趙錦銘及星火公司領導、中層以上干部、各單位員工骨干共69人參加。
人的潛力有極限嗎？
1、2、3、4......30， 在“領袖的風采”培訓現(xiàn)場，五個公司的總經理作為領袖，帶領團隊12名成員報數(shù)。第一次用時十秒多，培訓老師告訴大家，成績最后的兩個隊，領袖各做20個俯臥撐和仰臥起坐。第二次落后的兩個隊，領袖各做40個，第四次80個，第五次100個……以此類推。壓力不斷加大，成績不斷提高。三十個數(shù)字的連續(xù)報數(shù)，從用時十秒零六到六秒二八，應該說進步巨大，但依然要做20個仰臥起坐。第一個公司的領袖蔡建欣，作為一名女同志，每7分種就要做數(shù)十個仰臥起坐，四輪比賽中共做仰臥起坐180個，如此強度的體力付出，結果可想而知。此時，不論是誰，都想躺倒在地，多休息一會兒，甚至永遠不起來。訓練不是游戲，更不是兒戲。規(guī)則必須遵守。看到他們痛苦無比的表情，現(xiàn)場觀眾無不為之動容，許多人已經眼含熱淚。有的成員為他們的領袖捶背按摩，更有隊員為自己的發(fā)揮不佳，讓領袖承擔不該承擔的重壓深感愧疚。
第五輪比賽，五個隊的成績均提高到四秒之內，突破了該項目全國訓練四秒五的最好紀錄，而且一次成功。此時此刻，現(xiàn)場群情激奮，大家緊緊相擁，甚至高高的拋起了自己的領袖，他們真切的感受到了自己的潛力無限，團隊的潛力無限。
人與人之間可以信任嗎？
人與人之間可以信任嗎？也許有人肯定，也許有人否定。
在“風雨人生路”項目培訓中，所有參訓人員用自己的行動作出了回答。
培訓內容規(guī)定，一個啞巴，一個盲人，兩人一組登山。上下山途中盲人的安全靠啞巴保障，且全程不能說話。
參賽人員一半扮演啞巴，一半戴眼罩扮盲人。啞巴盲人相對而坐，相互打招呼聊家常，達成默契，建立信任。
活動開始，老師帶領啞巴繞場一圈半，此時盲人對面的啞巴已經不是原來的伙伴。
從活動現(xiàn)場出發(fā)，啞巴要隨時為盲人服務，遇陡坡自己攙扶，遇雜草自己蹚過，遇險境要抱起或背起盲人通過。途中，老師要求啞巴背起盲人行進，大家不論能否背起，也都拼盡全力。啞巴盲人將腿綁在一起行進，啞巴會努力配合盲人的步伐。盲人的鞋帶松了，他們會拍拍肩膀，示意停止，系好鞋帶，上山下山爬坡過坎，荊棘草地，陡坡高臺，長長的隊伍，靜悄悄地行進。盲人并不知道陪伴保護自己的是誰，但信任使他們結成了命運共同體。直到活動結束，有些盲人依然找不到陪伴自己克服重重困難，完成訓練，順利返回的“啞巴”。
這就是信任的力量。
通過兩天一夜的競選模擬公司總經理、“不倒森林” 、“流程管理”、“蟲蟲特工隊”、“風雨人生路”等多個項目的拓展訓練，使參訓人員深切體會到在“風雨人生路”上，“領袖”責任的重大，團隊配合的重要，員工的工作態(tài)度、信心、責任心，以及對他人信任缺一不可。同時，如何將復雜的事情簡單化，簡單的事情高效化，努力避免任何環(huán)節(jié)的失誤給團隊造成損失，以及決策層的指引、執(zhí)行層的執(zhí)行力等都是保證企業(yè)成功的重要因素。拓展訓練激發(fā)了大家為企業(yè)、為自己、為未來“拼命”的熱情，為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，實現(xiàn)星火美好明天具有積極促進作用。
（天水在線編輯：陶靜）
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