靖遠(yuǎn)煤業(yè)系列報(bào)道之一
企業(yè)精神的支柱
“在企業(yè)前進(jìn)的征途中，非常需要一個(gè)強(qiáng)有力的精神支柱，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，再上新臺(tái)階。”靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記毛鵬茜說(shuō)：“勿庸置疑，胡錦濤總書(shū)記‘6·25’講話就是企業(yè)前進(jìn)的有力推手，讓企業(yè)明確了下一步發(fā)展目標(biāo)和前進(jìn)方向。”
說(shuō)到做到。靖遠(yuǎn)煤業(yè)公司組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記講話，領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參照講話，對(duì)應(yīng)自身，找出差距，積極糾正，公司上下達(dá)成了“心里裝著員工，凡事想著員工，工作依靠員工，一切為了員工”的共識(shí)，努力做到真誠(chéng)傾聽(tīng)員工呼聲，真實(shí)反映員工愿望，真情關(guān)心員工疾苦，多為員工辦好事、辦實(shí)事。
靖遠(yuǎn)煤業(yè)公司是我省重要煤炭生產(chǎn)供應(yīng)基地，2006年名列全國(guó)煤炭工業(yè)百?gòu)?qiáng)第五十九位，甘肅工業(yè)百?gòu)?qiáng)第二十三位，省納稅三十佳中名列第十三位，是全國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，甘肅省優(yōu)秀企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)卻面臨著別樣的境遇：在省屬煤炭企業(yè)中，產(chǎn)量占到29%，人均產(chǎn)量處于中間狀態(tài)，在崗職工2.7萬(wàn)人，卻供養(yǎng)著包括1.7萬(wàn)離退休人員、4000多職業(yè)病患者在內(nèi)的10多萬(wàn)之眾的人口，占到50%多，———50多年的老企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)異常沉重。盡管煤價(jià)一直在低位徘徊，但是作為國(guó)企，仍然努力為國(guó)家能源安全作著積極貢獻(xiàn)———2006年，公司榮膺全省能源保障優(yōu)秀企業(yè)第一名。
毛鵬茜認(rèn)為：在司情背景下，深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記講話的重要實(shí)質(zhì)，必須深刻理解九個(gè)方面的要領(lǐng)。一是深刻理解四個(gè)堅(jiān)定不移，做到這四個(gè)堅(jiān)定不移，對(duì)保持黨和國(guó)家事業(yè)順利發(fā)展的大局至關(guān)重要，對(duì)企業(yè)發(fā)展尤為至關(guān)重要。二是深刻理解社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，明確公司和礦區(qū)所面臨的形勢(shì)，明確所處的環(huán)境，分析有利條件與不利因素，正確面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。三是深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位和內(nèi)涵，做好煤炭生產(chǎn)的采掘接續(xù)工作。四是深刻理解實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五是深刻理解民主政治建設(shè)正確的政治方向。六是深刻理解文化建設(shè)的核心內(nèi)容，大力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新。七是深刻理解和諧社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)。八是深刻理解加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的極端重要性。九是深刻理解對(duì)黨員干部的新要求，努力做到思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。
去年第四季度以來(lái)，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，下大力氣解決企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，做了大量富有成效的工作。“抓好安全生產(chǎn)工作，是關(guān)注礦區(qū)民生的基本要求�！泵i茜和班子成員達(dá)成共識(shí)，就煤炭企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是最大的政治和最大的民生。今年上半年，靖遠(yuǎn)煤業(yè)公司安全生產(chǎn)走在省屬煤炭行業(yè)前列，魏家地礦、大水頭礦等主要礦井還連續(xù)刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具體到礦區(qū)來(lái)講，就是必須抓好礦井采掘接續(xù)，這樣才能更安全、更高效的發(fā)展。針對(duì)紅煤公司(原紅會(huì)三礦)等資源枯竭破產(chǎn)重組企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)斬釘截鐵，從安全生產(chǎn)、保護(hù)資源、關(guān)心員工、關(guān)注弱勢(shì)群體入手，毫不猶豫地實(shí)行了關(guān)閉停產(chǎn)，妥善安置并解決了700多名礦工的出路和生計(jì)問(wèn)題，使他們生活有著落有奔頭，并就安全和民生問(wèn)題，公司提出了“八件實(shí)事”：抓好安全生產(chǎn)，不再生產(chǎn)帶“血”字的煤，這是對(duì)員工最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)；實(shí)行物業(yè)管理，水電暖由“暗補(bǔ)”變“明補(bǔ)”；開(kāi)工建設(shè)員工住宅，逐步改善員工生活居住條件；提高效益，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)員工年收入增長(zhǎng)10%的目標(biāo)；讓員工在購(gòu)房時(shí)能夠使用公積金；緩解員工子女上學(xué)、就業(yè)壓力；有計(jì)劃地將表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)民輪換工轉(zhuǎn)為合同制工人；提高井下員工勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、縮短周期，由過(guò)去的9個(gè)月調(diào)整為6個(gè)月；加大扶貧資金的注入額度，加大對(duì)特困員工的慰問(wèn)和幫扶力度，變“輸血”為“造血”，使百里礦區(qū)十萬(wàn)靖煤人，人人都有飯吃，人人安居而樂(lè)業(yè)。
新班子到任伊始，就首次在省屬企業(yè)中進(jìn)行了中層干部憑聘書(shū)上崗制度改革，企業(yè)中層干部首次實(shí)行競(jìng)聘上崗，好評(píng)如潮。毛鵬茜說(shuō)，這樣做的初衷就是讓干部樹(shù)立正確的權(quán)利觀，就是要堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
在這次改革中，該公司在我省煤炭國(guó)企中首次設(shè)立了“企業(yè)文化建設(shè)部”，以此引導(dǎo)干部員工建立正確的價(jià)值觀，培育文明風(fēng)尚。
在公司改革的有力感召下，靖遠(yuǎn)煤業(yè)公司今年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，任務(wù)、時(shí)間實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半，干部職工精神面貌煥然一新，職工半年總收入創(chuàng)歷史最好水平。
打印本頁(yè)
